乡村振兴战略实施以来，甘泉县坚持党建引领，持续在“强化学习培训、强化制度约束、强化严管厚爱”上精准发力，不断提升乡村振兴干部队伍“敢于担当、善破难题”的能力水平。
加强学习培训，蓄力赋能。围绕提升乡村振兴干部队伍能力水平，开展“头雁领航”系列培训活动，认真落实第一书记、村党支部书记、驻村工作队员参加周例会、固定理论学习活动，不断强化干部队伍思想政治引领，筑牢思想政治根基，提升理论水平。紧盯乡村振兴、基层治理等中心工作，精心制定培训套餐，充分利用当地资源优势，举办“红色课堂”“田间课堂”全面对乡村振兴干部进行轮训，不断增强服务意识和履职能力。结合“三会一课”“主题党日活动”“固定学习日”等党内学习活动开展业务培训，帮助乡村振兴干部队伍吃透政策，熟悉业务，掌握工作方法，提升治村富村能力。近年来累计培训村干部8期4500余人次，举办村党支部书记、第一书记专题培训班5期600多人次。
加强培育选育，激发活力。根据村“两委”成员特长，进行细化分工，优化村“两委”成员工作职责，实现人尽其才，发挥特长。严格落实乡镇（街道）领导帮带制度，采取主要领导重点抓、班子成员和包村片长具体抓的办法，通过“一对一”结对实战帮带，形成“乡镇领导带着干、驻村干部跟着干，上下合力办大事”的良好氛围，进一步提升乡村振兴干部队伍统筹协调能力和为民办事服务效能。充分发挥考核“指挥棒”的作用，注重半年和全年综合考评的结果应用，激励乡村振兴干部担当作为。压紧压实日常管理责任，不定期对守岗履职、任务推进等工作开展督查检查。对不担当、不作为、慢作为、乱作为的村干部进行严厉批评教育，并按相关程序严肃追责问责，教育引导干部树立“全心为民、有为有位”的意识。近年来先后提拔第一书记48名，驻村工作队员9名，3名村党支部书记被录取为公务员，有力激发了乡村振兴干部队伍干事创业的积极性。
加强制度机制，严管厚爱。强化村务监督委员会的监督作用，理顺村党组织、村民自治组织、集体经济组织、村务监督组织的权责关系，制定监督内容清单，优化监督程序，促进村干部务实高效履职。全面落实村级“小微权力清单”“四议两公开”“三务公开”等制度规定，坚持“村财乡管”和村干部届中及离任经济责任审计，不断健全规范村级财务管理和事务决策运行制度。扎实推行“承诺、积分、评议”党员一体化管理办法，严格落实“一肩挑”人员管理监督的若干措施，对不胜任不尽职干部及时进行约谈教育、调整优化，探索可持续的利益链接机制，督促引导村干部把主要精力投入到发展壮大村集体经济以及解决民生困难上来。
（供稿：甘泉县委组织部）
