近年来，铜川市王益区在年轻干部队伍建设上下足功夫，扎实做好源头储备、本领提升、管理使用等工作，努力打造一支高素质、专业化的年轻干部队伍。
蓄足源头活水，念好“选”字诀。按照全区干部队伍建设需要，不断拓展储备渠道，多途径发现优秀年轻干部。坚持按需招录。定期对各单位编制空缺、年龄学历结构等进行摸底分析，“按需”设置岗位条件要求，近三年来为全区招录年轻干部425人，蓄足年轻干部“源头活水”。坚持择优储备。建立年轻干部储备库，通过班子研判、考察考核等方式，精准发现优秀年轻干部，分析掌握其年龄学历等基本情况，动态进行“入库”“出库”调整。目前，全区储备优秀年轻干部50余人。坚持重点发掘。突出“主动出击”，定期深入项目建设及全区重点工作一线，开展担当作为情况专题调研，及时发现识别担当作为优秀年轻干部，为区委调整使用打好“提前量”。
抓好本领提升，念好“育”字诀。针对年轻干部理论水平不高、实践能力不足等实际，多方式提升履职本领。强化思想淬炼。将年轻干部教育培训纳入全区干部教育培训总体规划，把贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想作为年轻干部学习“首课”“主课”“必修课”，近三年举办中青年干部培训班等班次20余期，累计参训年轻干部270余人次，切实提升年轻干部政治素养。强化专业训练。围绕项目建设、营商环境、基层治理等主题，开展干部作风能力提升大讲堂26期，累计参训年轻干部800余人次，督促行业领域分类开展业务培训90余期，适时组织开展外出学习，不断提升年轻干部“综合本领”。强化实践历练。有计划选派年轻干部到基层一线、艰苦环境等进行历练成长，选派5名干部到江苏盐城挂职锻炼，选派43名干部到项目一线实践锻炼，选派204名干部参与巡视巡察、信访维稳等全区中心工作，真正提高年轻干部实战本领。
精准管理使用，念好“用”字诀。注重严管厚爱和激励约束，突出实绩实效，对勇于攻坚克难的年轻干部优先提拔重用。突出正确导向。制定《激励干部推动高质量转型发展担当作为十条措施》，细化政治素质考察清单，对实绩突出、做出重大贡献的优先使用。近三年，62名表现突出的年轻干部优先获得提拔重用。突出关心关爱。充分发挥职级晋升正向激励作用，对32名受到区级以上表彰及连续获得考核优秀的干部，缩减晋升年限，优先予以晋升。严格执行健康体检、带薪休假等规定，定期检查单位落实情况，让干部充分感受组织“暖意”。突出监督管理。落实谈心谈话制度，充分发挥干部监督联席会议作用，加大容错纠错力度，及时掌握干部思想动态，对苗头性、倾向性问题，做到早提醒、早纠正，严防干部思想上“越轨”、行动上“越线”。
（供稿：铜川市王益区委组织部）
