干部考察工作是组织精准识别干部的“探照灯”、选人用人的“过滤网”。近年来，合阳县聚焦新时代干部工作新要求，坚持多维度发力，通过优化考察机制、创新考察方式、强化结果运用，推动干部考察工作提质增效，为建设高素质干部队伍提供有力支撑。
健全制度机制，筑牢干部考察“压舱石”。坚持制度先行，制定《合阳县干部政治素质考察办法》，细化干部考察各环节工作，明确具体标准和流程，划分考察人员职责，确保考察工作有章可循、规范有序。建立考察对象负面信息“联审”机制，联合纪检、信访、审计等多部门，全面审查考察对象廉洁自律、遵纪守法等情况，精准排查潜在风险，将政治素质不过硬、廉洁自律有问题的干部挡在门外。同时，完善考察工作责任制，对考察失真失实等问题严肃追究相关人员责任，倒逼考察人员扎实履职、严谨细致开展工作，切实提高考察工作的权威性和公信力。
创新方式方法，拓宽干部考察“视野面”。推行“一线考察法”，组建专项考察组，深入乡村振兴、项目建设、基层治理等重点工作一线，通过实地查看、现场访谈、跟踪了解等方式，近距离观察干部在急难险重任务中的政治担当、工作能力和作风表现。开展“反向测评”，设置“不敢担当、不愿作为”“工作作风漂浮”等负面指标，组织服务对象、基层群众对干部进行反向评价，精准掌握干部真实情况。建立干部信息数据库，整合干部工作业绩、考核评价、教育培训等信息，生成干部能力画像。通过数据分析比对方式，精准识别干部的优势和短板，为科学选人用人提供数据支撑。
强化结果运用，激活干部队伍“动力源”。建立“考用结合”闭环机制，将考察结果与干部选拔任用、教育培训、管理监督紧密结合。对在考察中表现优秀、实绩突出的干部，优先提拔使用或晋升职级；对存在不足的干部，及时进行谈话提醒、批评教育，并根据具体情况安排参加专题培训、到基层一线锻炼，帮助其补齐短板、提升能力。同时，将考察结果作为领导班子调整优化的重要依据，针对班子整体功能不强、结构不合理等问题，有针对性地进行调整配备，进一步增强班子的凝聚力和战斗力。通过将考察“成绩单”转化为激励“指挥棒”，有效激发干部干事创业积极性和主动性，在全县营造了比学赶超、奋勇争先的良好氛围。
供稿：合阳县委组织部
