今年以来，旬邑县清塬镇坚持将驻村干部管理作为强化基层组织建设、推进乡村全面振兴的关键抓手，聚焦“严管、厚爱、育强、用活”，着力打造政治过硬、本领高强、作风扎实的驻村干部队伍，为全镇高质量发展注入强劲动能。
强化组织领导，压实“责任链条”。镇党委切实履行主体责任，将驻村干部管理纳入党建工作总体布局和重要议事日程。成立由分管副书记牵头，组织、纪检、乡村振兴等部门参与的驻村干部管理工作专班，明确分工、齐抓共管。驻村干部纳入村党组织日常管理，参与组织生活，强化政治引领和思想淬炼，确保工作方向正确。
突出精准施策，提升“精细管理”。针对驻村干部来自不同部门、特长专项多样特点，推行“精准滴灌”式管理，制定“一村一策、一人一责”任务目标。严格执行考勤、请销假、工作报告、重大事项请示等制度，通过明察暗访、随机抽查、查阅日志、列席会议等方式，动态掌握在岗履职情况。落实“周碰头、月调度、季研判”机制，分管领导定期下沉一线谈心谈话，及时了解思想动态、工作进展与困难，提供指导支持，并将日常表现作为年度考核重要依据。
注重严管厚爱，激发“内生动力”。积极协调落实工作经费、生活补贴、交通通讯、人身保险等保障措施，妥善解决食宿困难，消除后顾之忧，让干部驻村更安心。定期组织座谈会、现场观摩会，搭建互学互鉴平台，鼓励跨村协作、资源共享。同时，大力宣传优秀驻村干部先进事迹和典型经验，营造比学赶超浓厚氛围。
聚焦能力提升，锻造“振兴尖兵”。制定年度培训计划，采取“请进来”与“走出去”、理论讲授与现场教学相结合等方式，开展精准化、实战化培训。落实“导师传帮带制”，由经验丰富的包村干部或村书记结对指导，引导驻村干部在矛盾化解一线、产业发展前沿、急难险重任务中锻炼成长。积极争取项目、资金、技术等资源支持，当好坚强后盾，支持其发挥派出单位优势和个人专长，为驻村发展引活水、解难题。
供稿：旬邑县委组织部
