近年来，城固县高度重视年轻干部工作，坚持把年轻干部培养作为建设高素质专业化干部队伍的战略性举措，不断激发全县年轻干部奋勇争先、创新发展、担当作为的热情，为县域经济社会高质量发展凝聚磅礴力量。
精准施策，提升综合素能。始终将政治理论教育与素能实践锻炼相结合，提升年轻干部能力素质。一是强化理论武装，以县委党校为主阵地，用好苏陕协作、校地合作等，采取“线上+线下”的培训方式，补齐年轻干部弱项短板，锻造适应高质量发展要求的干部队伍。二是强化实践锻炼，将“火种计划”作为有力抓手，落实“三个一线”培养锻炼机制，注重选派干部到急难险重任务一线锻炼。有序安排优秀年轻干部到乡村振兴示范村和党组织软弱涣散村担任驻村第一书记或工作队员，提升村“两委”攻坚力量。三是强化交流挂职，抢抓苏陕协作机遇，加强两地干部人才交流，2024年以来共选派14名年轻干部、专技人才赴南通挂职锻炼，以点带面提升干部队伍整体素能。
严管厚爱，校准成长路径。坚持严管和厚爱相结合，加强对年轻干部的跟踪培养，确保年轻干部健康成长。一是实行优秀年轻后备干部库动态化管理，将党组（党委）推荐、重点工作表现突出、研判考察发现的优秀年轻干部及时纳入，全方位挖掘潜力干部，增强“战略储备”。二是实施选调生“3+1”培养管理机制，为全县年轻干部配备“政治+能力”双导师，对年轻干部进行帮助指导，切实帮助年轻干部成长成才；及时纠正苗头性、倾向性问题，校准年轻干部成长路径。三是以实施“火种计划”、党纪学习教育等为契机，不断压担子、提能力，从严学习调研管理，不断加强相关政策、前沿知识、专业技能的学习应用。
择优选用，激发队伍活力。坚持新时代好干部标准，用好“五选三用”干部选用机制，持续充盈年轻干部的“源头活水”。一是牢固树立早压担子早成才的培养理念，大胆提拔德才兼备、实绩突出的年轻干部。在镇领导班子换届中，充分挖掘政治素质好、专业能力强、干群口碑好、培养潜力大的年轻干部。二是印发《城固县干部队伍建设三年规划》，有针对性地进行多维全方位的综合分析研判，保证优秀年轻干部、女干部、党外干部数量充足、结构合理、质量优良，干部队伍整体素能全面提升。三是根据地域特性，构建“山区—平川”“镇—部门”“一般性岗位—重点岗位”的培养链条，新提拔干部一般安排到条件较为艰苦的山区镇任职，待磨炼成熟后，结合能力特质，交流到重要岗位加强锻炼，使其在艰苦复杂环境中砥砺品性、增长才干、提升能力。
供稿：城固县委组织部
