近年来，岚皋县围绕新时代干部队伍建设需要，持续完善干部识别考察体系，巧用“加减”法，解好干部考察识别难题，着力提升选人用人质量。
加强政治考察。坚持干部考察识别的政治属性，始终把“政治考察”作为考察识别工作的核心和基础，不断加码用力。打造过硬考察队伍，任命“政治过硬、为人正派、经验丰富、掌握实情”的党员领导干部担任考察组长，选取组织部门、纪检部门和业务部门“讲政治、有党性、讲原则、有能力”的党员干部担任组员，让“政治属性”成为“临时团队”最鲜明、最共通的特征。具体考察标准，围绕政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律等5方面内容和15个政治表现情形，从正反两个方向梳理制定干部选拔任用政治标准，通过民主测评、档案查阅、信息审核、听取汇报、查看实绩、征求意见等多种方式，全方位掌握、了解干部“政治面貌”。严格考察程序，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，考察组按节点通报考察进度，及时汇报考察情况；县委组织部、县纪委监委联合干部所在单位、长期居住地党组织等通过会商、综合研判、反复对比，拟定考察结果，提交县委审定，确保考察结果精、准、实。
加大实际权重。牢固树立“凭作风吃饭、靠实绩说话”的鲜明导向，将实干实绩作为干部考察识别重点，不断增加权重。坚持实绩至上。打破“唯年龄、唯学历、唯资历”惯性思维，把实干实绩作为干部“画像”的“压轴戏”和“支撑柱”，通过“横向对比、纵向对照”，结合个人汇报和他人介绍，全面了解干部在文旅发展、招商引资等急、难、险、重“赛道”上的“具体成绩”，综合同事看法与群众口碑，科学评价干部实干实绩。突出实地考察要求。推行工作实地开展、人员实地了解、成绩实地查验、评价实地掌握、举报实地处理的“五实地”考察法，考察组全覆盖到被考察干部所在单位、居住地等开展工作，全面摸清弄准干部真实表现情况。把准摸实情关口。始终保持“三个如实”不动摇，即在了解谈话、民主测评过程中，要求参与人员如实表达自己的意见、看法；对于考察过程中掌握、了解到的所有涉及被考察干部的情况，要求考核组如实向县委汇报；在档案核查过程中，出现的任何疑问，要求被核查人员如实向组织解释、说明，最大程度上精准掌握“第一手资料”，为考实考准提供坚实支撑。
减少负面干扰。围绕破解“人情干扰”“数据失真”等干部识别考察工作突出问题，采取“三看”工作法，打造公平、公正的考察识别氛围。立“看得见规矩”，建立综合研判“筛选”、实名推荐“推选”、素质展示“竞选”和多维分析“比实绩”、联评联审“比品行”的“三选两比”优选干部实施办法，加强闭环管理，科学形成初始提名人选，真正让想干事、能干事、善成事的干部脱颖而出。严把“看得清过程”，坚持“凡提四必”“双签字”，落实全程记实、事前报告等制度，前置审核年轻干部和无任用推荐干部档案，严格把握动议、民主推荐、考察等各环节，全链条提升甄别干部质量。实“看得重结果”，严格落实干部监督工作联席会议制度，建立干部选拔任用负面清单和干部居住地行为规范监督管理办法，延伸掌握干部“八小时之外”“生活圈”言行表现。近年来，公示及试用期取消任用干部5名，调整不适宜担任现职领导干部12名。
减轻基层负担。严格落实党中央为基层减负精神，强统筹、优组织、严作风，以减赋能、以减促效。优化流程“减重复”，聚焦考察工作实际，业务部门定期研讨考察识别工作；制定人员抽调、业务培训、实地考察、反馈汇报、档案移交等重点工作流程图，明确具体人员、时限和注意事项；印发“考核组档案资料移交清单”“干部档案核查重点清单”，避免干部考察“走回头路”“吃重复饭”。部门联动“减材料”，打通纪检、组织、人社、审计等部门数据壁垒，将干部履职轨迹、群众评价、奖惩情况等信息定期汇总，按类归总，建立考察数据“共享仓”，减少或降低考察组和被考核干部资料强度。严格纪律“减任务”，推行“1+X+1”考察模式（1名组长负总责+1支队伍完成全部+1名组工干部居中联络），制定干部考察负面清单，严格遵守中央八项规定精神，明确禁止“层层陪同、迎来送往”等行为，最大程度减少基层负担。
供稿：岚皋县委组织部
