近年来，柞水聚焦村级后备力量培育，通过“深入研判、精心培育、动态管理”三举措，不断加大选拔培养储备力度，努力打造一支素质过硬、作风优良、能够真心服务群众、带头致富能力强的村级后备力量储备人才队伍，为“村两委”换届打好基础。
深入研判，摸清储备人才的底数。县级领导分别包抓9个镇（街道），设立3个专班、65个研判小组，通过个别谈话、入户走访、实地查看等方式，进行督促、指导，确保村级后备力量储备工作有序开展。聚焦“能力素质、干事创业、精神状态、廉洁自律、群众反映”五大方面内容对村“两委”班子运行情况及后备力量培育情况进行了综合研判。组织各镇党（工）委全面摸排辖区内优秀农村青年，通过个别访谈、院落会等形式，深入了解其政治立场、工作能力、群众基础和发展潜力，建立后备人才库，实现了人才信息的动态管理和更新。目前已培育储备村党组织书记后备力量130人，“村两委”其他成员后备力量248人。
精心培育，搭建磨砺人才的平台。建立“1+1”结对帮带机制，按照1名村“两委”干部、联村领导、包村第一书记结对1名后备力量的标准进行结对，“手把手”教、“心贴心”谈，掌握思想动态，及时指导纠偏，目前已形成帮带对子65对。安排后备人选负责村级事务管理，参与制定发展规划、处理群众矛盾纠纷等，让他们在实践中熟悉农村工作、了解群众需求。鼓励后备人选领办创办合作社、家庭农场等经济实体，带领群众增收致富。四是推荐后备人选担任村“两委”成员或村民小组长等职务，让他们锻炼成长。目前共有122名后备干部在村社工作，通过实践锻炼和传帮带，后备干部的工作能力和群众认可度明显提升。
动态管理，提升后备人才的素质。建立后备人选动态管理机制，通过民主测评、座谈交流等方式定期评估其思想动态、工作表现和发展潜力，对表现优秀、有工作实绩、群众满意的后备干部作为重点培养对象；对工作不积极、实绩不突出的及时调整退出，形成优胜劣汰、有进有出的动态管理机制，增强村级后备力量队伍生机活力。2024年以来共调整2名后备力量担任党支部书记。重点从大学生、退役军人、返乡创业人员等群体中选拔优秀人才充实后备队伍力量，不断优化队伍结构。目前已选拔退役军人6人、返乡创业人员29人。实施“村干部学历提升”行动，通过县财政专项资金和县管党费补助学费等方式，按照学费的60%进行补贴，提升村干部学历。目前后备力量中共有研究生学历4人、本科生学历18人，专科以上学历率达到73.85%。
供稿：柞水县委组织部
