今年以来，为谋划做好村（社区）“两委”班子换届工作，石泉县中池镇聚焦村“两委”班子“神经末梢”，坚持把村级后备力量队伍建设作为重要抓手，以“选好苗”为基础、“育好苗”为关键、“用好苗”为目标，着力储备一批“素质优良、数量充足、结构合理、适应需求”的村级后备力量队伍，为推进乡村全面振兴提供坚实的人才支撑。
坚持拓源提质“选优苗”。紧盯村“两委”换届“后继有人”目标，坚持内挖、外引相结合，重点面向本地外出务工经商人员、农村致富能手、本乡本土大学毕业生、退役军人等群体进行再调查再摸底，不断拓宽村级后备力量来源渠道，及时将政治素质高、带富能力强、服务意识好的优秀人才吸纳至村后备力量队伍中，储备村级后备力量76名，平均年龄35.61岁，大专及以上学历占56.83%，后备力量结构不断优化。
坚持厚积薄发“育苗木”。将村级后备力量纳入镇村干部培训计划，充分利用“三会一课”、主题党日、业务知识培训、演讲比赛、观摩汇报等，加强对储备人才的常态化教育培训，不断提升村级后备力量综合素质。建立健全日常管理与定期分析研判制度相结合的动态管理机制，实现后备力量“一对一传帮带”，每名后备力量由1名村“两委”班子成员结对帮带，镇联村领导定期开展谈心谈话、跟踪培养，为后备力量搭建“成长舞台”。村级后备力量通过试岗锻炼，参与产业发展、人居环境整治、综治维稳等工作，提升推动发展、服务群众、依法办事能力。
坚持宽严并济“成玉树”。注重强化村级后备力量全周期管理，建立“一人一档”动态管理台账，将政治表现、为民服务实绩、学习培训成果、考核评议结果等纳入管理范围，详细记录参与基层治理、服务群众等具体事例，对表现优秀的，在换届期间按程序优先推荐进入村（社区）“两委”干部队伍。对表现不佳、群众认可度低的，及时调整退出，并通过组织推荐、群众举荐等方式补充新鲜血液，形成能进能出、优胜劣汰的良性循环。同时鼓励支持村级后备力量参加成人教育、职业教育、自学考试和大专学历教育，提升学历层次和文化水平，为投身乡村振兴事业奠定坚实基础。
（供稿：石泉县中池镇人民政府）
