今年以来，陈仓区坚持把干部考核作为加强领导班子和干部队伍建设的重要抓手，通过立好标尺、规范程序、考用结合等举措，持续提升年度考核的科学性和精准性，切实以高质量考核激发干部干事创业活力。
立好考核标尺，把好精准刻度。坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神落实情况作为考核首要标准。领导班子主要注重考核贯彻落实习近平总书记来陕考察重要讲话重要指示，落实党中央决策部署和省市委工作安排，推动高质量发展的实际成效。领导干部主要考核德、能、勤、绩、廉等方面的实际表现，注重考核承担的年度目标任务完成情况。同时，积极加强与纪检监察、信访等部门沟通对接，及时掌握干部违纪违规、组织处理、信访问题等情况，确保干部年度考核考准考实。
规范工作程序，确保客观全面。严格贯彻落实《公务员考核规定》《党政领导干部考核工作条例》等文件要求，结合实际制定全区党政领导班子和领导干部年度考核实施细则，明确考核对象、考核时间要求、考核内容指标、考核程序步骤。领导班子和领导干部年度考核与年度目标责任考核“三位一体”进行，采取总结述职、民主测评、个别谈话、了解核实、汇总情况等五步闭环方式开展，有效确保考核工作科学性和可操作性。同时，结合目标责任考核，核实领导班子和领导干部工作情况，并汇总相关测评数据形成研判报告，确保考核工作严谨规范、有序推进。
坚持考用结合，树立鲜明导向。注重真考真用、考用结合，将考核结果与干部选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束、问责追责等结合起来，与资源分配、干部晋升等有效挂钩，对考核结果为优秀等次的领导班子成员按30%比例确定优秀等次名额并及时予以嘉奖，严格界定领导班子和领导干部年度考核等次不确定为优秀等次的情形，对领导班子年度考核结果为一般等次的要求报告情况、剖析原因、进行整改，对实绩不佳的领导班子进行约谈提醒，对履职能力不强、主观动力不足、反映问题较多的班子和干部及时进行调整，积极推动形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的鲜明导向。
供稿：陈仓区委组织部
