眉县聚焦做好村（社区）“两委”换届准备工作，坚持班子研判、问题整治、干部育练一体推进，高质量做好换届前准备工作，为村级换届顺利进行打下坚实基础。
研判先行，掌握“主动权”。县委统筹推进换届前研判工作，印发换届前研判《工作方案》，县委书记全程跟进指导，深入镇村开展“村村过”调研，听取镇街研判专题汇报，推动研判工作高位启动、高标开局。县委组织部牵头，联合社工、民政等部门，成立1个督导组、2个巡回指导组，深入镇村开展检查指导6轮次，牢牢把准工作方向。夯实镇街主体责任，统筹镇街分管领导、党务干部、包村干部等工作力量，成立研判工作组16个，通过民主测评、个别访谈、实地走访入户等方式，逐村研判“过筛”，梳理选情复杂、矛盾较多、后继乏人等风险隐患9条，切实明确工作方向。
整治跟进，打好“攻坚仗”。坚持整顿提升“壮骨”，将研判确定的8个重点村全部纳入软弱涣散村整顿范围，明确整顿措施26条，实施县级领导联村、整顿工作组包村、县级部门帮村、第一书记驻村“四个一”机制，上下协同推动任务落实。科学引导“凝心”，针对多人竞争岗位情况，由镇（街）党（工）委开展谈心谈话40余人次，逐一解开心结，同时探索“积分评议”竞争机制，引导竞选人员在群众监督下“竞争上岗”。化解矛盾“除患”，用活用好8个镇级矛盾调处化解中心，组织565名专、兼职调解员，通过“院落会”“板凳会”等方式，逐项化解换届前研判发现的信访、历史遗留矛盾，确保换届前形势稳定。
健全机制，育强“生力军”。紧盯农村党建“力量不足”问题，持续强化后备力量建设。拓宽渠道“选”，紧盯换届“三升一降”目标，协同退役军人、妇联等部门广泛吸收“四类人员”、妇女等群体，择优选拔后备力量477名。组织搭台“育”，将后备力量培训纳入全县干部教育培训总体规划，通过县级示范班+镇街轮训班实现后备力量培训全覆盖，8名后备力量参与学历提升、159名书记后备力量“轮值主事”，重点提升能力水平。突出实绩“用”，组织477名后备力量“揭榜挂帅”，合力推动233个项目落地见效，设置村干部补贴和村“两委”班子准入机制，12名优秀后备力量直补进村“两委”，并纳入村干部补贴范围，进一步激发“雏雁”队伍干事动力。
供稿：眉县县委组织部
