为提升年度目标责任考核工作的科学性和实效性，切实为基层减负赋能，进一步发挥考核工作“指挥棒”作用，武功县从考核内容、过程管理、考核频次、结果运用等方面持续优化，考准考实工作实绩，激发干部干事创业的热情，推动全年各项目标任务高起点起步、高效推进，为推动县域经济社会高质量发展蓄势赋能。
精简考核指标，提升考核质效。聚焦高质量发展目标，完善指标体系、优化考核内容，建立了“4+1”考核体系，以党的建设、高质量发展、加分指标、减分指标和群众满意度社会评价五大模块为基础，坚持“考少、考精、考准”原则，根据省市关于精简优化基层考核工作要求，印发《关于开展精简优化基层考核专项清理规范工作的通知》，对79个县级部门进行全覆盖摸底清理，县级层面清理规范前共有考核事项27项，考核指标225个；清理规范后共有考核事项1项（年度目标责任考核），考核指标70个，指标总量比2023年精简20%以上。同时统一组建考核组，实行“一支队伍、一次完成”，由“多头考”变“一次考”，要求牵头单位一律不得单独开展考核，通过“减量提质”，切实为基层减负赋能。
优化考核方式，推动指标落实。以年度奖惩、督查督办等制度为载体，强化“事前、事中、事后”全过程跟踪指导，找准考核指标任务切入点、着力点，构建平时有监测、年终有印证的闭环综合考核链条，实行“考核部门牵头抓总、业务部门统筹调度、责任部门协同配合”三级责任体系，构建“上评下、下评上、同级评”的360度全景式评价体系。运用“红、黄、绿”三色预警，对指标完成好且超出目标任务的亮绿灯，指标完成低于预期目标任务的亮黄灯，指标完成较差、全市排后三位的亮红灯，实现了考核指标动态实时监控。定期召开全县市考指标推进会，聚焦问题整改，加强各项市考指标的分析、预警、督查工作，对滞后指标下发年度目标任务提醒函和督办单，跟踪问效，限期整改，推动市考指标全面落实。
强化结果运用，激励担当作为。将“考事”与“考人”深度融合，有效整合组织保障、舆论宣传、奖惩激励、民意评价等情况，加强协调联动，共享考核结果，为基层腾出更多时间抓工作、抓落实。当年获得目标责任考核优秀等次的单位，单位的党政主要领导在公务员年度考核中直接确定为优秀等次，同等条件下优先晋升职务职级。单位未被评为优秀等次的，其主要领导不得评为优秀公务员。对连续三年获得年度目标责任考核优秀等次的单位，结合德、能、勤、绩、廉等方面的实绩表现，在干部选任等方面优先考虑。对考核结果排末位的单位主要负责人，由组织进行诫勉谈话，以刚性问责的机制倒逼解决干部不想干的“拖延症”、不会干的“恐慌症”、干不成的“依赖症”。积极推进能上能下，严厉治庸治懒治散，树立“能者上、庸者下、劣者汰”的导向，形成以发展论英雄、凭实绩用干部、靠德才定“位子”的考核格局，激发全县广大干部立足岗位干事创业的能动性。
供稿：武功县委组织部
