近年来，永寿县着眼领导班子和干部队伍建设实际，坚持“五注重五优先”选人用人原则，把好干部及时发现出来、合理使用起来，形成干部干事创业的良好氛围。
注重品行，优先选用政治素质高的干部。坚持把政治标准作为衡量干部的“第一标准”，强化选人用人政治标尺，做深做实干部政治素质考察。严格执行《永寿县领导干部政治素质考察实施细则（试行）》，建立干部政治素质“3+1”综合评价体系，细化考察指标和正负面清单，推动政治素质考察有遵循可操作，对政治上不合格的干部实行“一票否决”，把好干部政治关口。
注重实绩，优先选用工作成效好的干部。将目标责任考核工作与干部选拔任用有机结合，对平时和年度考核中工作实绩不突出的干部不列入考察范围。建立干部日常了解机制，注重通过重大事件、重要关头、关键时刻的真实表现来识别干部，全面掌握干部工作实绩。实行干部选拔任用实绩公示制度，在干部考察中对考察对象工作实绩进行公示，让干部群众进一步了解考察对象，增强了选人用人的准确性。
注重担当，优先选用敢担当善作为的干部。坚持全方位、多角度、立体式考察干部，坚持经常性、近距离、有原则地接触干部，大力选拔敢于负责、勇于担当、善于作为的干部，对在急难险重工作中表现突出的17名干部予以提拔使用，让想干事、会干事、干成事的人得到重用。积极推进干部能上能下，加大调整不适宜担任现职干部的力度，对个人行为不当造成不良影响的1名干部予以免职，形成能者上、庸者下、劣者汰的用人导向。
注重一线，优先选用经验丰富、埋头苦干的干部。健全完善“五个一批”常态化识别考察干部工作机制，采取蹲点调研、实地考察、专项考核、实名推荐等方式，在一线发现和识别一批优秀干部，同时加大选拔使用力度，先后在乡村振兴、项目建设、企业发展等重点任务一线提拔干部50余名，充分调动基层一线干部工作的积极性。
注重公论，优先选用多数群众拥护的干部。把干部群众舆论的好坏、威望的高低作为选拔任用干部的重要依据，注重听取干部群众的意见建议。在选拔任用干部中，通过实地走访、民意调查等形式，对考察对象的有关情况进行深入了解，让干部群众广泛参与并充分表达意愿，真正把干群拥护、口碑好的干部选出来，提高选人用人公信度。
供稿：永寿县委组织部
