近年来，合阳县紧扣新时代干部队伍建设要求，建立实施年轻干部历练培养机制，积极采取三项举措，全力抓牢年轻干部成长黄金期，助力年轻干部快速成长。
分层结对，构建“立体化”帮带体系。实施“1+1”帮带制，根据干部职务层次，明确正科级干部由县级领导帮带，副科级干部由单位主要负责人帮带，中长期培养对象由分管领导帮带，形成上下联动、协同推进的工作格局。帮带责任人定期与年轻干部开展谈心谈话，掌握其思想动态、工作状态和生活情况，及时疏导压力、指明方向。针对新入职干部，推行“中层干部+业务骨干”双导师制，延伸导师培养链条，从业务技能到职业规划全程指导，缩短角色转换周期。
多维赋能，打造“实战化”成长路径。大力实施年轻干部“三百行动”，每年组织百名干部参加培训、百名干部一线锻炼、五年内百名干部交流挂职，促进练就过硬本领。构建“县委党校+镇街党校+村教学点”三级培训体系，实施“百千双万”培训工程，年均培训600余人次。同时，依托浙江大学、西北农林科技大学等高校资源，举办招商引资、人才培养等高端培训班，拓宽年轻干部视野格局。聚焦乡村振兴、项目建设、生态环保等中心工作，累计选派600余名年轻干部到基层一线“挑担子”，30名干部赴江苏、福建等发达地区挂职，30名干部担任“驻企联络员”优化营商环境，18名选调生到村任职，干部解决复杂问题能力显著提升。
动态跟踪，实施“精细化”培养管理。建立优秀年轻干部信息库，通过日常研判、专项调研等方式，调整储备优秀年轻干部200余名，形成梯次合理“蓄水池”。将政治素质考察融入日常管理，建立“四位一体”监督平台和八小时内外管理机制，联合多部门形成监督合力，及时纠治苗头性问题，落实容错机制和关爱措施，让年轻干部在严管厚爱中健康成长。建立优秀年轻干部成长档案，记录其专业背景、性格特点、能力短板及阶段性成果等，定期更新档案内容，形成动态数据链，为精准施策提供重要依据。
供稿：合阳县委组织部
