去年以来，丹凤县委组织部深入贯彻落实中央及省市关于精简优化基层考核的部署要求，以“考准考实、督事促人”为核心，通过体系重构、质效提升、结果运用，构建起“目标精准化、过程动态化、结果实效化”的考核体系，为县域经济社会高质量发展注入强劲动能。
破立并举构建考核新体系。针对以往考核“多杂散”的问题，印发《优化基层考核专项清理规范工作通知》，对全县考核事项进行“拉网式”排查，全面梳理评估拟纳入指标的重要性、代表性、可考性，减少重复考核和冗余指标，考核指标层级严格控制在两级以内，优化后县考镇（街道）指标同比精简78.76%，县直部门（单位）精简80.69%-88.58%，推动考核工作从“台账评比”向“实绩说话”转变，基层迎考频次大大降低。
质效双升优化考核新机制。全面深化考核机制改革，建立“一核统揽、多考合一”的考核机制，由县委组织部牵头，将多项考核任务进行系统整合，实现“一支队伍、一次考核、全面到位”，让基层干部把更多的精力用到抓落实上。改进评价赋分办法，量化指标按照目标任务完成率计分，综合反映被考核单位工作成效；非量化指标则根据被考核单位工作质效，按照“先定档、后赋分”的方式进行计分，提升考核区分度。强化日常监测，实施工作实绩动态填报，指标评价部门通过系统生成、数据调度和日常了解完成评价赋分，推动考核工作更加科学、高效、务实。
双向激励构建长效动力新实效。利用年度考核对领导班子和领导干部工作成效、领导能力、作风建设等方面进行综合评价，构建“三位一体”结果运用体系，将考核结果与干部选拔任用、职级晋升、绩效奖励等深度挂钩，为加强领导班子和领导干部队伍建设提供优化建议。对推动高质量发展作为大、成绩大、贡献大的领导班子，持续做好奖励激励工作；对考核优秀、出色履行领导职责、政绩突出的领导干部，评优评先过程中同等条件下优先考虑，营造争先创优的浓厚氛围。
供稿：丹凤县委组织部
