眉县坚持把政治标准摆在首位，通过优化机制载体、贯通“双圈”并联、激励约束并重，进一步做深做细做实干部政治素质考察工作，一体推进政治监督具体化精准化常态化。
“机制＋载体”双侧协同，推进识别监督具体化。优化机制定目标，对标县委“五型”干部锻造要求，针对“一把手”、副职干部、一般干部3个层次，分类建成干部政治表现正负面清单6个，明确干部正负面行为30条，以“正面清单”定目标、“负面清单”促转变，做到分析评价用清单、奖优罚劣看清单。用活载体抓关键，以“干部自评＋正反向测评＋谈话互评”为主，主动加强与纪检监察、公安、信访等部门信息共享，统筹建立干部基础信息库、处理处分信息库、违法违规信息库，重点查核重大事项请示报告7项内容，做到“一把手”一年查核一次、班子研判一届查核一轮、重大事项一事查核一遍、“凡提四必”一人查核一类，有力破解政治监督虚化空泛问题。
“工作＋生活”双圈覆盖，推进识别监督精准化。注重“八小时内”察实绩，坚持近距离、立体式考准考实干部政治素质，广泛听取“一把手”、服务对象等意见，贯穿谈心谈话、无任用推荐、干部培训、大事难事等方面，先后有819名干部投身县域发展主战场，受到表彰奖励353人，做到政治素质识别见人见事。紧盯“八小时外”看作风，针对干部政治素质隐性弱项，坚持“六必访一结合”深化家访监督，通过深入了解干部家风家教、邻里关系、个人社交等各个方面，建立“一人一表”家访台账，翔实记录家访情况，注重收集家属诉求，及时分析研判解决，每年县管干部家属亲邻受访比例达20%、年均200人次，帮助解决困难诉求206个，切实做好家访“后半篇文章”。
“正向＋反向”双向发力，推进识别监督常态化。抓早抓小不足提醒，结合巡视巡察、对照检查、研判考察、家访谈话、信访事件、审计结果等相互印证，以干部不足提醒促成长制度警示整改，突出干部选拔任用重点环节，逐一分析研判人选，先后发出干部不足提醒函1082件次，教育引导干部治未病、防大病。畅通能上能下渠道，结合县委巡察同步开展领导班子政治生态专项研判，注重在乡村振兴、招大引强、项目建设、信访维稳等重点工作一线考察识别干部，对经实践检验、实绩突出的2050余名干部给予提拔使用、晋升职级和及时奖励；同时畅通“下”的渠道，对工作不在状态的6名干部及时调整下来，以实干实绩用人导向引领政治监督方向。
供稿：眉县县委组织部
