近年来，扶风县紧扣新时代好干部标准，坚持目标导向、优化工作举措、完善制度机制，以“四点”破局，聚力破解干部“一乱三不为”问题，激发干部内生动力，着力锻造“四为”干部，为县域经济高质量发展提供坚强组织保证。
以强化思想淬炼为切入点，匡正干部“真为”方向。坚持把树立和践行正确政绩观作为破解“乱作为”问题的重要抓手。常态化开展政绩观教育，在各类培训班中开设“树立和践行正确政绩观”版块，推动干部深刻领悟正确政绩观的精神内涵和实践要求。深入实施年轻干部理想信念教育计划，举办新提拔科级领导干部和优秀年轻公务员“延安精神再教育”培训班，40余名新提拔领导干部、优秀年轻公务员参训。严格落实“三会一课”、民主生活会、组织生活会等制度，在红脸出汗中纠正政绩观偏差问题，建成党性教育体检中心，围绕是否树立和践行正确政绩观开展政治体检，覆盖党员干部1500余人。
以推动能上能下为突破点，提振干部“愿为”精神。坚持把畅通能上能下渠道作为破解“不作为”问题的有效手段。着眼2026年换届，选优配强领导班子。建立一线考察识别干部工作机制，综合运用专班跟进式考察、调研随访式考察等方式，进行常态化考察。对看得准、有潜力、有发展前途的干部及时使用。去年以来，新提拔和进一步使用干部111名。创新推行“432”工作法，通过逆向提名推、专项治理查、工作通报锁、新闻媒体挖四种方式找准“下”的线索，采取谈心谈话、现场核实、走访考察三项举措核准“下”的情形，通过五人小组会、县委常委会两轮酝酿确定“下”的人选，让干部“下”得服气。近年来，3名工作不力的干部受到“下”的处理。
以坚持严管厚爱为关键点，激发干部“勇为”动力。坚持把一体推进严管厚爱作为破解“不敢为”问题的核心保障。健全预警提示机制。探索建立“三色预警”干部监督工作机制，全方位、多渠道收集干部履职尽责、廉洁自律、工作作风等情况，对负面情形进行“红黄蓝”标记，及时约谈提醒，倒逼担当作为。扎实开展干部谈心谈话工作，及时掌握干部思想动态，做好心理疏导，引导干部正确对待进退留转，设立干部关爱专项资金，对重大疾病、因公致残、因公牺牲等导致家庭困难的干部开展慰问帮扶。去年以来，发放困难干部关爱资金17人16.3万元，及时奖励1个先进集体和5名先进个人。
以持续施训赋能为支撑点，深化干部“能为”本领。坚持把提升干部综合素质作为破解“不善为”问题的关键举措。聚焦弥补干部知识短板、能力弱项、经验盲区，大力推进干部能力提升工程，抓实精准培训和实战练兵两个关键。连续5年开展新招录公务员（选调生）入职培训班，帮助年轻干部尽快转变角色、适应岗位。举办党的二十届三中全会精神集中轮训班等各类主体培训宣讲130余场次。坚持一线“练兵”，围绕汽车零部件等“5+2”产业强链延链补链，选派38名干部人才赴东部发达地区学习交流，380余名干部走出去学习培训。紧扣“八场硬仗”继续实施干部教育培训“走出去”活动，以新理念、新视野提升新干劲。
供稿：扶风县委组织部
