今年以来，长安区坚持系统性思维、全链条布局、一体化推进，不断健全干部“选育管用”全链条机制，着力培养造就堪当高质量发展和现代化建设重任的高素质干部队伍。
注重系统培养，赋能干部全面成长
坚持引领式培训、个性化培养、递进式历练，打好培育“组合拳”。“建机制+搭平台”强化顶层设计。系统制定干部教育培训计划，用好“大学习、大培训、大提升”“走出长安 走进高校”等干教平台和大教训警示教育基地、组织生活馆等资源，打造现场教学线路。“分层+分类”打造精细课程。紧扣工作需求和干部能力短板，开展新招录公务员适岗培训、新提拔处级干部“延安精神再教育”、干部履职能力提升等培训班次，不断提升干部的专业水平和履职能力。“实训+实战”实现成果转化。坚持在重大工作、重大斗争一线培养干部，选派年轻干部参与招商引资、项目建设、信访维稳等工作，实现干部成长和事业发展“双向奔赴”。
坚持科学选用，树牢实干实绩导向
聚焦近距离多渠道、全方位多维度了解干部，坚持依事择人、人事相宜地使用干部。一方面，构建立体识别机制。定期召开选调生、年轻干部等座谈会，在防汛救灾、项目建设等重点工作一线蹲点调研，主动发现优秀干部。对区管班子开展全覆盖研判，用好自荐、家访、思想工作报告“三个办法”，为干部“精准画像”。另一方面，统筹职务职级资源。牢固树立“为发展配干部、凭实绩用干部”导向，最大限度挖掘潜力、发挥优势，优化干部配置资源，大力实施“跨部门、跨领域、跨系统”交流，大胆提拔使用担当有为、成绩突出的优秀干部，激发干事创业积极性、主动性、创造性。
突出全面监管，营造风清气正氛围
坚持把干部监督融入日常、抓在经常，紧盯关键人、关键事、关键时，提高监督管理质效。强化日常监督，通过座谈调研、列席会议、实地调查等方式，发现苗头性、倾向性问题；定期梳理领导干部存在问题，及时进行提醒谈话，持续营造想干事、能干事、干成事、不出事的良好政治生态。突出重点监督，聚焦重点岗位、重点领域、重要工作、重要环节，完善《党组织书记监督事项明白清单》，明确履职事项，规范“一把手”权力运行；采取“1+10+7”模式，协同公安、法院等11个单位实时掌握领导干部负面信息，做到管好关键人、管到关键处、管住关键事、管在关键时。
供稿：长安区委组织部
