近年来，丹凤县委组织部创新实施组工干部“一人一课题”行动，通过夯实责任、全员参与、下沉一线、同题共答、成果运用等举措，着力锻造政策清、情况清、思路清，开口能讲、提笔能写、遇事能干的组工干部，助推党的建设制度改革取得新成效。
按照“分片包抓、责任到人”原则，先后制定党的建设制度改革、组织工作研究课题《任务清单》，明确年度选题方向、责任分工、时间安排等，将重点任务分解到各班子成员和责任股室，实行组织部长领衔、班子成员联系、组工干部蹲点指导工作机制，分领域、分层级调研指导基层组织工作。2024年，8名组织部班子成员及科级干部、23名组工干部分片联系包抓12个镇（街道）、25个村（社区）、15个各领域党建示范点。
为确保组工干部沉得下、善作为，按照“拜师学艺、以老带新、以熟带生、相互促进、取长补短”原则，采取“1名班子成员、科级领导或股（室）长+1至2名年轻组工干部”的方式，确定“师带徒、结对子”帮带关系，通过跟岗学习、专题辅导、岗位练兵、实地调研等，“面对面”“手把手”传经验、交方法、带业务、解难题。
针对年轻干部缺乏基层经验、学用转化脱节等问题，聚焦“组织建设、集体经济、产业发展、社会治理、驻村帮扶、作风建设”等重难点工作，梳理制定《基层党建工作导引》《党务工作规范化操作手册》等“服务指南”，推动组工干部在学中干、在干中学，督帮一体、同题共答，既提升指导实践、解决问题能力，又提升基层组织工作质效。
坚持把解决问题贯穿调研全过程，建立了《课题调研问题清单》《成果转化运用清单》，对调研中发现的问题，课题组能现场解决的立即解决；一时难以解决的，联系反馈业务股室共同研究解决；业务股室不能解决的，提请部务会集体研究解决。2024年以来，共15篇改革案例、调研文章在省市主流媒体刊发，其中“六好”支部创建、“乡音党课”“三化”建设等做法先后被省委《调研与决策》《陕西工作交流》《商洛调研》等刊发转载，产业联合党委改革项目获全省组织工作改革创新成果三等奖，形成一批可复制可推广的经验样本。
供稿：丹凤县委组织部
