近年来，旬邑县聚焦做深做实干部政治素质考察，不断健全机制，拓宽政治素质考察途径，切实把好干部选任“首关”，加快建设高素质专业化干部队伍。
问题导向考察法，建立健全工作办法。聚焦实际工作中干部政治表现方面存在的问题，出台《旬邑县干部政治素质考察评价办法（试行）》，明确干部政治素质过硬的17条标准，以及“抓工作浮而不入，做表面文章”“担当精神缺失，该签字不签字，该表态不表态”等违反政治纪律、政治规矩的20条负面表现，使政治素质考察有标准、可量化、能评判。印发《旬邑县干部不足提醒督促整改促成长制度（试行）》，建立干部不足情形民意调查制度，结合干部考察考核开展干部不足情形民意调查，全面掌握干部不足和短板。
各方绘像考察法，多种渠道比对印证。结合干部成长经历，综合纪检监察、信访举报、审计巡察、奖励处分等相关材料，建立形成干部政治素质档案，坚持用数据说话、靠事实支撑，确保对干部作出精准评价。在干部考察环节，实行政治、廉政“双鉴定”，党委（党组）书记、纪委书记（纪检组组长）“双签字”，切实夯实党组织的审核把关作用。认真落实干部监督信息交流制度，用好巡视、审计、信访等成果，坚持在干部考察环节，听取纪检监察、公安、审计、卫健等有关部门意见，进一步考准考实干部表现，从细节中识别干部是否对党忠诚老实。
实践检验考察法，强化考察结果运用。健全完善政治素质考察结果反馈机制，干部考察结束后，干部考察组结合日常考核情况和干部政治素质档案，对干部政治表现情况进行综合分析，并在干部考察材料中作出结论性评价。对综合评定为“好”的，优先提拔到重要岗位；对综合评定为“较好”的，按程序予以任用；对综合评定为“差”的，一律暂缓任用或不予任用。干部任职后，对干部实绩和工作表现进行追踪考核，对政治可靠、务实担当、实绩明显的干部予以通报表扬、重点培养、优先使用；对存在苗头性、倾向性问题的干部，采取提醒谈话、批评教育、诫勉谈话等方式督促整改；对政治表现方面负面表现情形比较集中或比较突出的，进行重点核查、专项调查。
供稿：旬邑县委组织部
