近年来，安康市汉滨区通过选优配强、从严管理、强化保障和靶向发力等措施，推动驻村帮扶工作提质增效，为全面推进乡村振兴注入强劲动能。
一是坚持标准，选派乡村振兴“生力军”。坚持“政治素质过硬、工作能力突出、基层经验丰富”的选派原则，严格筛选单位优秀年轻干部和后备力量，严禁借调、临聘等人员参与驻村。通过建立“优中选优、动态调整”机制，确保选派队伍整体素质过硬。自2023年以来，全区已累计选派240名第一书记和431名工作队员下沉基层，其中197名为35岁以下年轻干部，为乡村振兴注入新鲜血液。
二是从严管理，打造稳定帮扶“铁队伍”。建立“两年一轮换、压茬式推进”工作机制，明确驻村人员需全脱产驻村，严格执行“五天四夜”工作制，每月驻村时间不低于20天。建立三级联动管理制度，即派出单位分管领导每月到村指导不少于1次，镇（街道）党（工）委每月开展1次实地督导，将驻村人员纳入“三亮三评三运用”干部绩效动态考核，根据排名方阵兑现年度考核奖金。对擅自离岗、违规操作的2名第一书记迅速启动问责程序并予以通报，教育警示全体驻村干部严守纪律、扎实工作。
三是强化保障，构建协同发展“强磁场”。建立“财政保障+单位支持+社会联动”三位一体保障体系，足额兑现每个驻村工作队2万元工作经费，及时发放交通、通讯等补贴。创新实施“后方单位结对帮扶”机制，159个帮扶单位与帮扶村签订共建协议，直接投入资金2282余万元，引进资金3700余万元。建立“乡村振兴智库”，聚焦畜牧、茶叶、蔬菜、魔芋等主导产业，开展农村实用技术培训201场21298人次，农村致富带头人创业培训18期1131人，培育高素质农民200人，为产业发展提供智力支撑。
四是靶向发力，绘就为民服务"新画卷"。驻村队伍围绕“建强组织、兴村富民、治理有效、服务群众”四大主线，创新实施“五个一工程”，即每半年讲1堂党课、每年遍访1次农户、更新1本民情日志、撰写1篇调研报告、至少办成1件民生实事。2024年累计解决群众急难愁盼问题1860余件，高质量谋划了重点项目16个，带动354个村集体经营收益达6200余万元。
（供稿：安康市汉滨区委组织部）
