旬阳市扎实推进驻村干部队伍建设，从强化作用发挥、严格日常管理、落实关爱激励等多方发力，努力打造一支帮扶“铁军”，让驻村干部“驻”村更“安”心。
日常管理规范化。坚持用制度管人，把驻村纪律和工作要求纳入培训内容中，组织驻村工作队全面学习、深入领会，熟悉掌握并落实好相关要求，不断规范驻村工作。组织部门和农业农村部门围绕五天四夜在岗在村、日常管理、工作落实等重点内容，通过实地检查、与群众交流等方式，结合驻村日志、日常考勤、一口清等情况，扎实开展“三查三看”全覆盖督导工作，杜绝“走读式”“点卯式”驻村和“两头跑”现象，确保驻村第一书记和工作队员在村在状态。
关心关爱多元化。加大对乡村振兴一线干部的关爱力度，按照“六有”标准加强驻村点建设，全面落实驻村第一书记和工作队工作经费、生活补贴、差旅费报销、人身意外伤害保险等待遇，进一步强化驻村干部培训，确保每年组织驻村干部参加县级以上培训全覆盖。2021年以来累计组织开展驻村第一书记和工作队员培训11期2318人次，选派参加中省市调训118人，下拨驻村第一书记和工作队工作经费1540万元，优先提拔使用和晋升职务职级（职称）136人。
作用发挥实效化。制定驻村帮扶工作指引，明确细化驻村帮扶工作重点任务，帮助驻村干部厘清工作思路。同时，全面推行第一书记“组团服务”，构建起内部统筹、外部联结、多方合力的组团帮扶机制，让驻村第一书记作用得到有效发挥。2021年以来，全市帮扶村实施水、电、路、讯和产业等方面项目647个，投入资金2.43亿元，消费帮扶2163万余元，2024年全市村级集体经济收益达5170.83万元，较2023年上涨27.4%。
供稿：旬阳市委组织部
