近年来，麟游县深入贯彻新时代党的组织路线，持续优化平时考核体系，全力营造主动作为、创先争优的干事创业环境，激励广大公务员新时代新担当新作为，有力推动我县追赶超越和高质量发展。
明确责任主体。按照“谁主管谁考核”的原则，明确公务员平时考核由其所在机关组织实施，党委（党组）承担主体责任，党委（党组）书记为第一责任人。县委组织部加强对全县公务员平时考核工作的督导检查和业务指导，根据平时考核开展情况对综合表现突出或问题较多的单位，适当提高或降低年度考核优秀等次比例，对未开展平时考核的单位，年终不能评定优秀等次。
明确考核内容。公务员平时考核以公务员的岗位职责和所承担的工作任务为依据，及时了解公务员的德、能、勤、绩、廉等日常表现。各单位根据工作特点，秉持“分级与分类统筹、重点与日常并重、共性与个性兼顾”的原则，结合工作实际科学设置考核指标。按照岗位差异设置指标，分类分层设置指标及量化评分权重。
明确方法程序。每年年初，由单位统一制定共性考核指标和加减分项目，考核对象个人提出、经主管领导审定后确定个性指标。每月末，考核对象对照考核指标如实小结本月工作情况，主管领导进行点评，指出存在问题，提出改进意见。每季度末，机关负责考核的组室根据考核对象本季度履职情况以及主管领导点评意见，结合掌握的正负面清单，逐人量化打分并提出考核等次建议，由单位领导班子或考核委员会审定。
明确结果运用。坚持正确考核导向，把平时考核工作作为推动工作落实、加强公务员队伍日常管理的重要抓手。将平时考核与年度考核挂钩，在平时考核中多次获得“好”等次的公务员，在年度考核中优先确定为“优秀”等次，增强公务员平时表现与年度考核结果的关联性，把功夫下在平时，避免年度考核“一锤定音”。将平时考核结果与干部提拔任用、晋升职级、评先评优相挂钩。去年，依据平时考核情况，34名干部年度考核评定为优秀等次，11名干部晋升职级。
供稿：麟游县委组织部
