近年来，陈仓区聚焦破解农村党建“力量不足”问题，深入实施村级后备力量培养三年行动，建立“选拔、培育、管理”全链条机制，锻造年轻化、有能力、出成绩、管长远的村级后备干部队伍，为推动乡村全面振兴提供坚强组织保障和人才支撑。
“优选识才”严格人选把关。建立区镇（街）村三级书记抓村级后备力量选育工作机制，坚持把政治标准放在选人用人首位，采取“个人自荐+群众推荐+组织推荐+镇党委审核+组织部备案”的方式，注重从村“两委”成员、致富能手、大学毕业生、退役军人等群体中择优选拔培养后备干部，进一步提高村干部队伍整体水平。结合村级班子中期研判，区级领导深入包联镇村调研，指导镇村两级扎实开展后备力量人选储备工作。目前，全区储备村级后备力量829名，40岁以下的485人，高中及以上学历的699人。
“优育赋能”精准素能提升。探索实施建立导师帮带制度，对愿意到村任职的乡土人才，建立“3+1”结对帮带机制，即1名包村领导、1名驻村第一书记、1名村党组织书记共同结对帮带，围绕政策理论、业务技能、群众工作、乡村振兴等方面，引导其在实践中快速熟悉村情事务，在乡村振兴一线教方法、教思路、纠偏差，为村党组织书记后备力量制订帮带措施980条，每季度开展谈心谈话，建立成长档案，常态化为后备力量成长保驾护航。全区78名镇街领导班子成员、65名第一书记、157名村党组织书记与829名村级后备力量结为师徒。
“优管正风”注重激励约束。坚持“育用结合”的理念，建立定岗锻炼机制，鼓励后备力量领办或参与村级集体经济项目，专门安排后备力量参与乡村振兴、项目建设、信访维稳等中心工作，适时更新个人成长档案和帮带情况，提升工作能力与实战经验。坚持“有备有用”原则，及时调整不适宜的村级后备力量，并按程序吸收德才兼备、实绩突出、群众公认的后备力量人选入库，确保后备力量储备培育不断线、不断档。用好“四个优先”激励政策，推荐8人参加学历提升，14人荣获区级以上荣誉，34名表现优异、成绩突出、群众公认的村级后备力量进入村“两委”班子。
供稿：宝鸡市陈仓区委组织部
