近年来，佛坪县聚焦破解农村能人难选、人才难留等突出问题，探索新路径，坚持高标选人、高质育人、高效管人，着力打造一支“结构合理、素质优良、作用突出”的村级后备力量队伍，不断建强基层战斗堡垒，持续为乡村振兴蓄积活水、聚力赋能。
紧盯本地外出务工经商返乡人员及致富带富能手、退役军人、返乡大学生等群体，把思想觉悟高、品行端正、群众认可的人员摸排出来，吸纳进村级后备力量库。目前，7个镇（街道）共储备村级后备力量156名，其中现任村“两委”干部54人，退役军人6人，本地外出务工经商返乡人员及致富带富能手50人，本乡本土大学毕业生34人。
建立导师帮带制度，不断提升村级后备力量的能力水平。实行“1+1”帮带，为每名村级后备力量安排1名联村镇（街）领导或村党组织书记作为成长导师，逐人制定帮带计划。成长导师负责指导处理村级事务，每季度开展1次谈心交流，帮助后备力量熟悉农村工作事务，掌握农村工作方式方法。截至目前，47名镇（街道）班子成员、7名第一书记、34名村党支部书记担任成长导师，常态化开展结对帮带。
构建“县级初任培训+镇（街）定期轮训+师徒研讨共学”培训体系，不断强化对村级后备力量的跟踪培养。围绕学习运用“千万工程”经验、“分类指导、争先进位”三年行动、基层治理等专题课程，让村级后备力量尽快熟悉各项基层业务，提升解决实际问题的能力。对村级后备力量开展能力提升理论培训班、“沉浸式”乡村振兴现场观摩教学，38名后备村（社区）干部通过师徒结对，到重点工程和党建、民生项目中实践锻炼、增长才干。
做实严管厚爱，坚持动态管理的原则，建立村级后备力量纪实评价机制，以镇（街道）为单位，建立后备力量个人成长档案，村党组织书记后备力量提级报县委组织部备案，使能者上、平者让、庸者下、劣者汰。每年拿出一定比例的发展党员指标，专门用于培养优秀村级后备力量发展入党。采取个人总结汇报与集体座谈相结合，日常考勤考绩与年度考核测评相结合等方式，对村级后备力量实行“一人一档”备案制管理，并将其作为任用和进出的依据。
供稿：佛坪县委组织部
