2024年来，彬州市把推进领导干部“能上能下”作为激励干部担当作为的重要抓手，积极营造能者上、庸者下、劣者汰的良好用人导向，持续激发干部干事创业新活力。
注重正向激励，树立“上”的导向。严格落实新时代好干部标准，突出实干实绩，制定并印发《关于加强领导班子综合研判助推市域经济社会高质量发展的实施办法（试行）》，通过综合研判、谈心谈话等方式提高识别优秀干部的精准度。印发《重大工作一线考察识别干部实施办法（试行）》，对进入“尖兵榜”的干部，在职级晋升、职务调整、个人年度考核等方面予以重点考虑。2024年以来，推荐选派2名优秀年轻干部到江苏泰州挂职交流，提升岗位工作本领。选派9名选调生到乡镇一线磨炼，深入了解社情民意，提高群众工作能力。提拔年轻干部28名，为12名担当善为的干部晋升职级。
注重监督管理，亮明“下”的标尺。坚持全市干部队伍“一盘棋”，采取年度考核、任职考察、述职评价相结合的方式全面掌握干部工作实绩，印发《重大工作一线考察识别干部实施办法（试行）》，对进入“后进榜”干部，根据有关规定，进行提醒谈话、取消个人评优树模、职务调整、免职，明确干部“下”的渠道。构建全方位、立体式监督网络，动态掌握苗头性、倾向性的问题，将“三个区分开来”融入干部日常动态管理，做到精准认定、分类入库，让干部“下”有依据、“下”得服气。
注重严管厚爱，营造“好”的氛围。坚持“凡提四必”、廉政鉴定双签字要求，严把选人用人“入口关”，严格执行干部选拔任用全程纪实和廉政考试等制度，开展新提拔科级干部个人重大事项和家庭财产报告，防止干部“带病上岗”。从严监督贯穿干部选拔培养全过程。注重对“下”的干部加强教育引导，用好谈心谈话、结对帮带等机制，鼓励干部重新起步、有所作为。充分运用正反面典型案例，引导干部明纪守规、知畏笃行，细化关心关爱干部的政策，落实健康体检、带薪休假等措施，不断增强干部的荣誉感、归属感、获得感。
供稿：彬州市委组织部
