今年来，永寿县积极探索村级后备干部培养新模式，通过“带、训、炼、励”四环紧扣的培育思路，完善“选、育、管”工作机制，力求打造一支“质量过硬、结构合理、数量充足”的干部队伍。
联合帮带，全面掌握后备干部思想情况。在培育之初，我县的每名村党组织书记后备力量由指定的一名镇（街道）领导班子成员和所在村党组织书记联合帮带。建立“一人一档”成长档案，对后备干部逐人制定帮带记实表，帮带责任人贯穿帮带过程，按时填写纪实表，全面掌握后备干部日常思想、学习、工作和生活等方面情况。
定向培训，整体提升后备干部综合素质。采用提级培训方式，将村党组织书记后备力量培训纳入全县村干部培训计划，组织部分后备力量参加全县村党组织书记乡村振兴专题培训班，进一步提升整体素质。根据村党组织书记后备力量群体特点，开展“分类式”“分级式”全覆盖培训。对流动在外，确因客观原因不能及时返乡参加集中培训的，采用送学上门、建立网上课堂等方式开展。
定岗锻炼、实践锻炼后备干部业务水平。对在村任职的后备干部，结合岗位职责，年初作出履职承诺，年底集中述职测评。对在村未任职的，每季度列席村“两委会议”，围绕集体经济、产业发展、基层治理等重点工作，结合无职党员设岗定责、交任务、压重担、提要求，在参与村级事务和工作实践中锻炼成长。
政策激励，多方助力后备干部成长成才。支持创办领办产业，鼓励以入股、租赁等形式使用农村集体土地发展农业产业。优化贷款补贴渠道，助力后备干部创业担保贷款以及贴息、领取一次性创业补贴等惠民政策。拓宽成长成才路径，积极推荐政治素质好、参政议政能力强、工作实绩突出的村党组织书记后备力量作为各级党代表、人大代表、政协委员人选。
（供稿：永寿县委组织部）
