近年来，淳化县坚持“选育管用”全链条锻造机制，严把“选”的导向、注重“育”的培养、健全“管”的制度、加大“用”的力度，着力锻造一支高素质干部队伍。
在“选”上严把关，树好选人用人“风向标”。严把政治标准，持续强化选人用人的政治标尺，把政治要求贯穿到干部选拔任用全过程、各方面。在干部考察考核中强化政治素质研判，通过“深入考察”“嵌入考察”“随时考察”等方式，切实把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的干部选出来。严格落实《干部人事档案工作条例》，每批干部调整都“凡提必审”，征求纪委、公安、信访等相关部门意见，做到“应核尽核”，将档案审核结论记入干部考察材料。
在“育”上下功夫，建好素质能力“加油站”。依托“线上+线下”培训模式，用好县委党校和陕西干部网络学院，把习近平新时代中国特色社会主义思想纳入主体班次课程内容，扎实开展理论学习教育，组织党员干部赴爷台山等地进行现场实地教育。今年以来，淳化县分层分类开展理论培训990场次、培训党员干部2.8万人次。实施“五个一批”实践锻炼工程，选派干部到中国银行、江苏高港和上级单位挂职锻炼，常态化选派干部到乡村振兴、招商引资和生态环保等关键岗位实践历练。
在“管”上动真格，拧紧监督管理“安全阀”。加强日常监督，构建组织、纪检、公安等部门协调联动的立体监督网络，通过重点工作跟踪、日常走访了解、广泛听取民意等形式，全方位及时掌握干部政治素质表现。建立干部监督工作联席会议机制作用，强化全方位管理和经常性监督，逐步构建齐抓共管、运行高效的监督格局。注重干部日常教育管理，通过集中学习党规党纪、观看警示教育片、廉政党课等形式，强化正面引导和反面警示教育，健全谈心谈话、廉政提醒制度，引导干部强化纪律意识。
在“用”上激活力，激发干事创业“精气神”。树立重担当、重实干、重实绩的鲜明导向，对政治素质良好、担当作为、专业本领过硬的优秀干部不拘一格，大胆使用，对不担当、不作为、乱作为的干部及时调整。充分发挥干部各年龄阶段优势，既让年轻干部有挥洒才智的天地，又让老干部有发光发热的平台，积极营造让干部脱颖而出的浓厚氛围。强化正向激励，用好用活公务员职务与职级并行、县以下事业单位管理岗位等级晋升等政策制度，建立重大贡献、实绩突出优先晋升机制。
（供稿：淳化县委组织部）
