年轻干部是党和国家事业发展的生力军，是中国特色社会主义事业的接班人。发现培养选拔优秀年轻干部，是加强领导班子和干部队伍建设的一项基础性工程，是关系党的事业后继有人和国家长治久安的重大战略任务。
汉阴县紧抓后继有人这个根本大计，全链条推进发现储备、教育培养、选拔使用、监督管理各环节工作，推动优秀年轻干部由“单纯增量”向“增量提质”转变，源源不断培养造就堪当现代化建设重任的骨干力量。
建强“源头链” 全领域储备
推动事业发展，干部是关键；推动事业长远发展，尤其需要培养一批优秀年轻干部，储备接续奋斗的骨干力量。
聚焦干部队伍实际和事业发展需求，将年轻干部队伍建设作为重要的战略来进行谋划和实施，既立足当前“近期用”之急，又着眼长远“能接班”之需，相继制定《新时代大力发现培养选拔优秀年轻干部的实施意见》《优秀年轻干部培养选拔“新竹工程”实施方案》《新时代加强女干部队伍建设的实施意见》，系列举措为选育优秀年轻干部“靶向施策”。
优选优储，充盈“蓄水池”。根据乡镇、机关、事业单位、国有企业单位性质特点，深入开展优秀年轻干部专题调研，“量体裁衣”建立“调研+考察+研判+档案”差异化识别体系，通过单位推、常态访、实绩比、难时考、定期研、年度评等途径，不同层级、不同视角交叉印证选出“好苗子”。
强化组织把关，建立年轻干部信息管理台账，分类建立动态管理年轻科级领导干部、优秀年轻干部信息库，全面掌握年轻干部专业特长、履职经历等信息，储备35岁以下优秀年轻干部300余名，确保年轻干部蓄水池不断充盈。
“我们坚持拓宽年轻干部储备视野，把考察识别的触角向全县高质量发展主战场拓展，注重从全县范围内综合比选，在更大范围发现和选拔政治素质高、有培养潜质的‘好苗子’。”县委组织部常务副部长刘虎介绍。
拓展“成长链”全方位培养
干部成长成才，犹如炼铁成钢。汉阴县将年轻干部纳入全县干部教育培训大盘子，紧盯“高素质”、“专业化”目标，实施年轻干部专业化能力提升计划，坚定不移地引领年轻干部在成长成才成事的道路上奋力奔跑。
坚持梯次打造、统筹推进，通过“请进来+走出去”、“党校+高校”、“实践+调研”不断拓展培训形式，提升干部教育培训的实效性和针对性。同时邀请领导干部登台讲政策、讲业务、讲经验、讲廉政，既有理论高度，又有实践深度，为年轻干部提供了充沛的“精神养分”。
2024年10月21日，汉阴县中青年干部培训班在江苏溧阳如期开班，40名优秀年轻干部开展历时1个月的专题培训，精彩的理论授课和丰富的现场教学，既为年轻干部勇担职责使命注入了新动力，又为今后创新发展提供了新参考。参训学员黄伟感悟颇深：“我们将以此次培训为契机，立足岗位职责，勇立潮头、追赶超越，拜人民为师、甘当‘小学生’，掌握新技能、提升新本领，努力成为自己岗位上的行家里手。”
既要蓄水，更要活水。为进一步提升年轻干部的综合素质，注重从事业发展需要和干部成长规律出发，通过进企业、进项目、进乡村、进社区、进田间“五进”行动，开展“1+N”帮带成长，为70名年轻干部选聘成长、专业、生活帮带师傅，推动年轻干部从“自然生长”到“有序成长”转变。注重把年轻干部放到改革一线、基层一线、艰苦吃劲等岗位上锻炼，优选107名年轻干部到“四个一线”蹲苗壮骨，为年轻干部营造茁壮成长、脱颖而出的良好环境。
选苗是前提，育苗是关键。该县始终聚焦新时代干部队伍建设新要求，精心组织举办各类培训班，近年来共举办“新竹工程”优秀年轻干部、“木兰工程”优秀女干部、新录用公务员等主题培训班16期，培训年轻干部560余人次，一大批年轻干部理论素养得到提高、干事本领更加过硬。
筑牢“监督链” 全过程管理
好干部是选出来的，更是管出来的。年轻干部刚出校门进机关、经历不足、缺乏艰苦环境和复杂斗争考验，需要各级党组织严格管理、倾情爱护，才能帮助他们成长为党和人民需要的优秀干部。
好鼓也要重锤，好人主义培养不出好干部。为有效破解年轻干部日常监督工作上的瓶颈和短板，汉阴县以“家暖心安”为抓手，把严的基调贯穿年轻干部教育管理监督各环节、成长进步各阶段，管出好作风、好状态、好形象，坚决防止“前脚刚踏上仕途、后脚就步入歧途”。
实行单位主要领导、业务分管领导“双监管”制度和家庭成员“小监管”，贯通监管“最后一米”，形成日常发现、定期回访的全过程监管，先后“预警式”提醒监督和“关爱式”提醒引导5人，构建工作圈、生活圈、社交圈监管闭环链。
加强内外协同监管，采取“1+1+N”以事察人方式，实行组织部门研判、单位党组织评定和广大干部群众评价，通过进项目现场、实地访谈掌握一贯表现，“手把手”关心年轻干部成长。
落实监督联席会议制度，推动组织、执纪、司法、审计、舆论等监督全覆盖，真正管好关键人、管到关键处、管住关键事、管在关键时，让年轻干部习惯在受监督和约束的环境中工作生活。
台账式监管，建立一人一档负面信息台账，及时掌握年轻干部思想动态，针对倾向性、苗头性问题靶向“施治”，做到早发现、早介入、早解决，实现年轻干部综合表现“一单晾晒”，激活年轻干部干事创业一池春水。
锚定“目标链”全视角选贤
任用是最好的培养。汉阴县坚持树立正确选人用人导向，聚焦发展所需，着力选贤任能，努力营造“有为才有位”的氛围，冲破论资排辈、隐性台阶、求全责备等观念，抓住年轻干部成长“黄金期”，公平公正选拔使用干部。
“用好一人，激励一片。”该县大力推行一线识人工作机制，把“四个一线”作为选拔任用主阵地，对政治素质好、实绩突出的“优秀兵”优先提拔。建立干部“责任清单”“实绩清单”“问题清单”，运用“日常监督+平时绩效+年度综合考核”，切实考准考实年轻干部实绩，为优选优用提供科学支撑。
用好年轻干部，关键是用当其时、用当其位、用其所长。注重在关键岗位上识人察人，对政治上靠得住、本领上过得硬的干部，在提拔使用、职级晋升、评优树模等方面优先考虑。2023年以来提拔重用35岁以下优秀年轻干部48人，晋升职级61人，12名优秀年轻干部被授予“铁军标兵”称号。
健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制，坚持系统化思维、全链条理念，统筹抓好选育管用各环节，让更多优秀年轻干部竞相涌现、脱颖而出，努力造就一支可堪时代重任的高素质年轻干部队伍。“按照分类施策、梯度培养原则，做到源头有活水、梯次不断档，加大优秀年轻干部交流力度，把最放心的人放在最不放心的岗位上，把能力最强的人放在难度最大的岗位上，把最有潜力的人放在条件最艰苦的岗位上，把个性最鲜明的人放在最能发挥特长的岗位上，以干部资源的最优配置实现工作的最佳效果。”县委常委、县委组织部部长李万华到基层调研年轻干部队伍建设工作时表示。
（供稿：汉阴县委组织部）