今年以来，合阳县紧扣乡村振兴战略目标与巩固拓展脱贫攻坚成果重点工作要求，以“抓党建、强堡垒、促振兴”为总体目标，聚焦驻村干部管理等关键领域精准施策，为乡村全面振兴筑牢坚实组织根基。
精准选派，优化帮扶力量布局。合阳县严格遵循全省抓党建促乡村振兴推进会及基层党建工作重点任务推进会部署，为4个软弱涣散村党组织增派驻村第一书记。通过邀请县级包联领导与包联单位领导召开协调推进会，深度剖析问题根源，精心制定整改措施，有效提升农村基层党建工作水平。依据中央和省市关于学习运用“千万工程”经验的要求，为3个“千万工程”示范村选派第一书记，围绕“五项职责”集中发力打造典型，实现以点带面、整体提升。认真开展优化调整驻村力量评估及“回头看”工作，对新池镇北王庄村进行综合评估，鉴于该村不属于脱贫村且已完成软弱涣散党组织整顿工作，且民主测评和民意调查满意率达89%以上，撤回其驻村第一书记，切实做到人员选派精准匹配。
多元培训，提升干部履职能力。为全方位提升驻村干部能力素质，县委组织部积极扛起培训牵头责任。一方面，结合学习运用“千万工程”经验，举办全县驻村第一书记抓党建促乡村振兴暨学习运用“千万工程”经验专题培训班，内容涵盖党的二十大精神、乡村振兴、中央一号文件、防返贫监测、村级财务管理等多个方面，为驻村干部提供全面系统的知识辅导，另一方面，充分发挥“校县合作”优势，组织33名优秀第一书记赴西北农林科技大学参加专题培训，通过“走出去”的方式，学习先进经验，拓宽思路眼界。通过召开上半年驻村工作总结暨乡村振兴培训会、完成全省全市驻村第一书记视频培训、举办驻村帮扶工作推进会暨乡村振兴驻村干部能力提升培训班等多种形式，年内实现驻村干部培训8期2670人次，有力推动巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作中，各级考核评估反馈问题的整改，全面提升驻村帮扶工作成效。
严管厚爱，激发干部工作活力。在强化驻村干部管理方面，合阳县严格落实驻村帮扶“5411”制度和钉钉智慧考勤管理，明确驻村干部每周五天四夜驻村，每季度遍访脱贫户及三类户，每半年遍访全体农户，考勤打卡情况实行周汇总、月通报，并与驻村补贴发放挂钩，确保驻村干部真帮实扶、真蹲实驻。同时，联合县纪委监委、乡村振兴局、“两办”督查室等部门，不定期开展驻村工作专项督查检查，结合组织工作专项督查和农村领域群众身边不正之风和腐败问题整治，今年共开展5次督查，对驻村干部工作进行自评，及时反馈问题并督促整改。在激励保障方面，对年度考核“称职”的驻村干部奖励一个月基本工资，对28名优秀第一书记和49名优秀驻村工作队员再奖1000元，在驻村工作一线先后提拔干部40人，职级晋升64人，有效激发了驻村干部干事创业的积极性。
（供稿：合阳县委组织部）