政治路线确定之后，干部就是决定因素。近年来，宝鸡市金台区围绕争当全市高质量发展排头兵的总目标，以干部队伍建设为抓手，“四注重四着力”多方发力，着力打造堪当重任的骨干队伍，为奋力谱写中国式现代化建设的金台新篇章提供了坚强的组织保障。
注重增智赋能，着力提升能干事的本领。坚持按需培训、靶向提能、有的放矢，确保干部既有担当之心，又有担当之能。抓实集中教育，依托主题教育、党纪学习教育等集中性教育举办党纪学习教育16期，开展“书记讲党纪党课”600余次，举办学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想轮训等系列主体班次46期。坚持“走出去”与“请进来”结合，举办高质量发展“双周讲座”、专题辅导等30余期，围绕“数字经济”等专题，甄选260余名党员干部赴上海、深圳等东南沿海开展“东部行”解放思想、开阔视野，有计划地选调300余名领导干部到干部教育培训基地提升能力，组织500余名干部到兄弟县区学习经验。着眼于破解教育培训形式简单、培训成本高、人员难集中等实际问题，注重发挥远程教育站点教育培训功能，开展“固定日学习”60余期，依托党建“一网一号”累计刊发党建动态、工作经验等文稿4000余篇，利用陕西干部网络教育学院等资源，每年组织干部参加网络培训学习人均达到80学时以上，保证了培训时间、提升了培训效果。
注重实践练兵，着力搭建可干事的平台。把实践一线作为干部淬炼成长的练兵场，积极探索推行揭榜挂帅一线练兵机制，聚焦全区急难险重和阶段性攻坚任务，坚持谁有本事谁来、谁有潜力谁干、谁能成才谁先上，在疫情防控、乡村振兴、驻外招商、征地拆迁等一大批“大事、难事、急事”上“制榜”设岗，采取主动请缨、组织优选、沙场点将相结合的方式，选派1700余名干部到疫情集中隔离专班、驻外招商小分队、征地拆迁等第一线干事创业，安排450余名科级干部担任企业服务专员“一对一”联企纾困，选派70余名干部担任驻村第一书记和工作队员，选派80余名新提拔、新任职干部到信访维稳、纠纷排查、矛盾调处等领域攻坚，解决“难缠事”“老大难”和群众“三心事”，为想干事、会干事、能成事的干部提供“用武之地”和“展示平台”，实现了培养高素质干部与推动高质量发展的“双提效”。
注重导向激励，着力增强想干事的动力。坚持正面鼓励和反面鞭策双向发力，主动为干部卸下“思想包袱”“加油鼓劲”。出台《关于鼓励激励干部担当敢拼善闯若干实干快干的若干措施》《金台区揭榜挂帅一项练兵机制》等规定办法，健全完善“容错纠错”机制，旗帜鲜明地为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰，解决干部后顾之忧。通过集中性教育、专题培训、“三会一课”等方式，常态化引导广大干部树立正确的世界观、事业观、政绩观，增强干部担当作为的思想行动自觉。坚持典型引领，强化及时奖励政策运用，累计对在疫情防控、招商引资、乡村振兴等工作中表现突出的300余名干部及时奖励。针对性开展“躺平式干部”集中整治，对“借故躺平”“顺势躺平”等干部进行集中教育整顿，分层分级约谈249人，全力解决干部动力不足不想为、担当不足不敢为等问题，着力激发心齐劲足、比拼赶超的动力。
注重科学选用，着力健全干成事的机制。鲜明树立重实干、重实绩、重基层、重公论的选拔任用导向，聚焦忠诚干净担当，大力选拔在关键时刻敢于亮剑、迎难而上的“闯将”“战将”，大力任用唯实惟先、善作善成的“实干家”“担当者”，2021年以来提拔和进一步使用干部249人，让干成事的“有位子”。严把研判和动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职等关键关口，坚持原则不动摇、标准不走样、纪律不放松，匡正选人用人之风，以严密科学有效的选拔任用机制，让组织放心、群众满意、干部服气。近距离考察、多角度分析、具体化评价干部，采取个别谈话、民主评议、党组织鉴定、“八小时外”考察等方式，对人选进行立体化“体检”，真正把勇担当、善作为、实绩优的干部甄别出来。打破条条框框，探索推行竞争性选拔机制，对报考人选工作实绩、工作资历、基层经历等量化赋分，通过笔试、综合评估、面试、差额考察等方式，层层比选，强中选优，先后竞争性选拔副科级领导干部38人，拓宽选人用人视野，破解选人用人难题，畅通优秀干部脱颖而出渠道，实现了组织、干部、群众“三满意”。
供稿：宝鸡市金台区委组织部
