今年以来，合阳县新池镇紧紧围绕乡村振兴，全面落实基层党组织“分类指导、争先进位”三年行动计划，深入学习运用浙江“千万工程”经验，在选培一批品德好、能力强、作风硬的优秀后备人才上持续发力，通过“选、育、用、管”四环紧扣，破解村级后备干部“青黄不接”，为2026年村“两委”换届储备充足人选，为乡村全面振兴提供人才储备。
多措并举“选种子”，优化队伍鼓后劲。新池镇坚持以《合阳县村级后备力量选拔培养实施方案》为指导，采取个人自荐、群众推荐、党员干部推荐、组织推荐等方式，因村选人，因能选人。打破行业和地域界限，将全镇党员信息分类成册、分解到村，到户摸清意向，列出人才清单，聚焦产业大户、致富能手、合作经济组织负责人、返乡创业人才、复员退伍军人、退休干部等“六类”重点群体，按照村党组织书记后备人选1-2名，村“两委”班子后备人选2-3名进行储备培养。镇党政主要负责人遍访14个村（社区），包村领导到村到人，通过集体座谈、个别走访、入户家访等方式，全面了解掌握各村班子队伍建设和后备干部储备情况，严把后备力量“入口关”。截至目前，全镇已累计召开座谈会14场，走访座谈280余人，已摸排后备力量46人。
多管齐下“育苗子”，精准施策提素质。依托镇级党校、村级文明实践站、党建云平台、学习强国等平台，采取网络平台“学”、开展活动“引”、依托基地“训”等形式，开展后备干部专题培训，针对性地帮助充电蓄能。今年以来，共开展各类专项培训20余次。将后备力量队伍建设与农村党员队伍建设紧密结合，对政治思想、道德品行、作用发挥、纪律作风等方面表现优秀的后备人员，优先推荐发展为党员。自2021年换届以来，已将13名后备干部发展成党员。建立镇村干部“一对一”帮带机制，包村领导定期对储备的后备干部进行交流培训，村党支部书记和驻村第一书记鼓励后备干部提前参与村级发展、平安建设、环境整治、矛盾化解、志愿服务等各项工作，全方位对后备力量进行跟踪培养。
多方联动“搭台子”，不拘一格用人才。根据每名后备干部的发展潜力和个人特点，采取跟班锻炼、实践锻炼和日常锻炼相结合的方式，组织后备干部在镇政府各办公室跟班锻炼，了解党建、环保、民政等工作程序，提升服务意识和能力。组织部分村（社区）后备干部在村集体经济合作社、产业园等进行实践锻炼，了解群众增收的突破口，增强带领群众致富能力。增加村党支部、村委会日常锻炼机会，后备力量列席村委会会议和村民代表会议，党员后备力量列席村党支部会议，共同参与村级重大问题决策，提升组织协调、服务群众和解决复杂问题的能力。先后组织4名村级后备干部到镇相关站办跟班学习，7名后备干部在村集体经济合作社实践锻炼，20余名后备干部参与村级事务。
多元淬炼“压担子”，从严从实强作风。建立定期考核、动态调整和选拔使用机制，分类制定管理考核办法，按照“一人一档、一村一册”要求，逐人建立村级后备干部档案，全程记录后备干部教育培训、奖惩情况、工作实绩等现实表现。定期分析研判制度，及时调整村级后备干部库，并根据“后备优先”原则及时吸收进入村“两委”班子。2024年，从后备干部中补选村“两委”干部3名，进一步提升村干部队伍战斗力。坚持季度自评、半年测评、年终总评，及时发现问题、校准偏差、改进提升，对现实表现优秀的后备干部重点关注、适时使用、及时奖励，对考核不合格的严肃批评，定期谈话，取消培养资格，真正把政治素质强、带富本领强、服务能力强、团结带动强的后备力量选得出、育得强、管得好、用得上，为发挥村党支部战斗堡垒作用奠定坚定的基础。
（供稿：合阳县新池镇人民政府）
