近年来，为着力破解辖区“硬事”“要事”“难事”谁来干、如何干、怎样干好等问题，宝鸡市金台区立足实际，充分调研，积极探索推行揭榜挂帅一线练兵机制，通过聚焦中心靶向“制榜”、尽锐出战能者“揭榜”、全程保障考核“评榜”、激励奖励及时“兑榜”，鼓励引导广大干部主动投身经济发展主阵地、信访维稳第一线、服务群众最前沿，经风雨、见世面、壮筋骨、破难题，实现干部锻炼成长与攻坚任务推进“两不误、双促进”。
注重系统谋划，围绕中心搭建平台。探索出台《揭榜挂帅一线练兵机制（试行）》，明确总体原则、实施步骤、考核评价及奖惩措施，为机制运行构建科学高效的制度保障。自机制实施以来，全区聚焦“急难险重”和阶段性攻坚任务，先后设立“疫情防控一线”“重点项目攻坚一线”“城市建设、三拆三改”“招商引资”“信访维稳、防汛防滑”“乡村振兴”等一线岗位1200个。采取主动请缨、组织优选、沙场点将相结合的方式，坚持谁有本事谁来、谁有潜力谁干、谁能成才谁先上，面向全区招贤纳士，全区3300余名党员干部递交申请，2500名党员干部投身实践一线，真正把好钢用在了刀刃上，实现了优势资源的高效配置使用，为推动金台发展跃升积蓄了强大力量。
注重全程保障，跟踪考核确保实效。落实配套保障措施，“揭榜”干部原则上脱离原工作单位，让“揭榜”干部能轻装上阵，全身心投入攻坚任务。派出单位主动加强与“揭榜”干部联系，帮助其解决工作和生活困难，为“揭榜”干部开展工作创造条件，解除“后顾之忧”。“设榜”单位对“揭榜”干部进行业务指导，落实专人做好日常联系跟踪服务，定期走访掌握“揭榜”干部工作情况，为其开展工作提供必要的经费、住宿等保障措施，协助解决任务推行中存在的问题，保障岗位任务高标高效完成。揭榜任务完成后，区委组织部会同区级职能部门，对“揭榜”干部考核评估，对其现实表现进行组织鉴定，建立实绩档案，把考核结果作为奖励惩戒、选拔任用的重要依据。机制运行以来，经过共同聚焦、多点发力，为全区决战决胜疫情防控、龙丰村平稳顺利拆迁、招商引资项目签约落地等提供了有效支撑。
注重鼓励激励，激发热情实现双赢。坚持把激励作为最好的导向，认真落实“三优一及时”，即优先提拔重用、优先晋级升等、优先调任选任，及时激励奖励的措施，扎实做好揭榜挂帅“下篇文章”，引导广大党员干部敢“揭榜”勇“挂帅”，为党员干部冲锋一线打下了“强心针”。机制实施以后，全区参与揭榜挂帅、工作实绩突出的70余名干部被提拔或进一步使用，占同时期提拔和进一步使用干部总数的50%以上；先后累计为揭榜挂帅的260余名干部晋升了职级或职员等级，超过晋升干部总数的40%；对参与揭榜挂帅、工作实绩突出、表现特别优秀的2名事业单位领导干部，优先调任到公务员岗位任职；对142名成绩突出的干部进行了表彰奖励，切实解决了“揭”与“不揭”一个样问题，在全区营造了苦干实干、奋楫争先的浓厚氛围。
供稿：宝鸡市金台区委组织部
