近年来，淳化县始终将村干部队伍建设作为推进乡村全面振兴的重要抓手，坚持在选拔、教育、管理上下真功，不断优化选育模式，奋力打造一支政治素质强、业务本领强、服务意识强的村干部队伍，为乡村振兴提供坚强人才支撑。
拓宽选拔渠道，增强队伍能力。坚持把思想政治和德才兼备作为村干部队伍选人用人的首要标准和首位要素，不断拓宽村干部选拔培养渠道，打破地域、身份、职业界限，重点关注本村致富带头人、退役军人、农民专业合作经济组织负责人等群体，选任干事有思路、致富有方法的党员干部。建立村后备干部储备库，坚持“双好双强”要求，通过组织筛选、群众推荐、重点培养、机关选派等多种形式，着重选拔一批懂发展善治理、有干劲会干事的优秀人才作为村干部后备力量，逐步从源头上实现优化升级。
创新教育方式，增强队伍本领。聚焦村干部本领提升，按照“缺什么、补什么”的原则，将村干部队伍教育纳入全区党员干部教育培育计划，围绕党的路线方针政策、基层党建、乡村振兴、集体经济、乡村治理等内容，探索实施“专题授课+观摩学习+交流研讨”教育模式，进一步提升村干部的理论知识和业务水平。积极组织村干部赴江浙等地考察学习、跟岗锻炼，学习先进地区在组织建设、产业发展、基层治理等领域的经验做法，通过专家学者的辅导讲座、先进地区工作者的成功经验分享，不断开拓基层视野，全方位提升综合素质和履职能力。
健全管理机制，增强队伍动力。定期组织镇党委对村干部履职情况进行考核，全面评估村干部在党建工作、基层治理和乡村振兴中的表现，将考核情况纳入党支部书记抓基层党建述职评议考核的重要内容，推动责任层层落实。实行村级后备干部“导师帮带”制度指导后备干部，实行村级后备力量动态管理，通过平时了解、定期考评等方式加强跟踪管理规范工作行为，保证村级后备力量素质可靠、整体稳定、人员充足。加大在村干部中定向招录乡镇公务员的力度，推荐政治素质好、参政议政能力强、业绩突出的村干部作为各级“两代表一委员”人选。
供稿：淳化县委组织部
