干部是推动高质量发展的硬核支撑。近年来，略阳县通过锤炼担当精神、提升能力素质、优化工作方法、激发内在动力，全力打造一支敢为、能为、有为的干部队伍，为县域经济社会的高质量发展注入源源不断的活力。
健全完善制度措施，铸就“敢为”之魂。鲜明选人用人导向，出台《关于进一步树立导向激励干部担当作为的八条措施》，坚持在一线锻炼、在一线考察、在一线转变，不断激励干部担当作为、干事创业、创先争优。今年以来，从乡村振兴、项目建设、招商引资等急难险重工作中提拔重用干部80人、职级等级晋升干部244人。优化干部识别机制，着力构建三考三评三荐相互补充、相互印证的研判识别干部工作格局，经验做法被《陕组信息》宣传推广。通过研判和任用推荐、党组织书面推荐等方式，发现储备正科级后备干部47人，副科级后备干部106人，建立完善“千里马”“老黄牛”“小青苗”干部库，分别储备70人、77人、76人。女干部、党外干部分别储备87人、77人。组织为干部撑腰鼓劲，容错纠错3人，处分期满表现优秀重新提拔使用 2人、晋升职级5人，为2名干部澄清正名，影响带动干部轻装上阵、担当作为，持续营造干事创业的浓厚氛围。
提升能力素质，夯实“能为”之基。能力是干部干事创业的基石。打造党性教育特色课程，多角度、多层次挖掘“徐家坪上坪”“白水江苏维埃红色革命旧址”等红色文化、党性教育资源，发挥好、运用好徐家坪分校“学在现场、吃在农家、住在民宿”的特色教学模式，让学员“零距离”接触“活教材”，形成了感染力强、深受欢迎的党性教育模式。全年共组织开展专题研修10期、集中轮训1100余人。完成699名科级领导干部培训全覆盖，邀请30余名领导干部、先进典型宣讲授课，持续筑牢政治根基。丰富创新培训教学体系，分领域、分行业、分系统开展“小精尖”培训，推行“理论学习+试岗锻炼”“线上培训+线下实践”“请进来教+走出去学”等多样化培训模式，分期分批举办主要领导干部研讨、科级干部研修、村（社区）干部研学、青年干部能力素质提升等主体班次20期，举办各类专业能力素质提升培训13期，培训各级各类干部1075人次，持续增强领导干部推动经济高质量发展素能。强化实践锻炼成效，选派2名年轻优秀科级干部到南通市海安市挂职锻炼，55名优秀年轻干部学习锻炼本领，抽调30余名干部到各类专班培养锻炼，落实年轻干部“双导师”帮带制度与持续深化干部作风能力提升年活动、实施“火种计划”有机结合、统筹推进，提拔和进一步使用年轻干部28人，晋升公务员职级和事业单位管理岗位等级（职称）104人，评优评先97人。
激发内在动力，成就“有为”之功。树立和践行正确政绩观，坚持把树立和践行正确政绩观情况列入干部培训、纳入干部考察、融入干部考核中来，推动全县领导干部多做打基础、利长远、惠民生、得民心的事。强化鼓励激励，全县统筹拿出不少于20个职数，对2023年度考核优秀的单位奖励职级职数，对市考指标位列全市前三位的与干部选拔任用相结合。严管与厚爱并重，落实干部带薪休假、体检等制度，按时足额发放公务交通补贴，顶格落实差异化乡镇工作补贴。针对苗头性、倾向性问题，做到早提醒、早纠正。开展提醒谈话32人、函询6人、诫勉谈话18人、批评教育4人、约谈19人次，办结信访案件8件。
（供稿：略阳县委组织部）