近年来，旬邑县聚焦干部政治素质鉴别难、考察难的问题，不断健全考察机制，拓宽政治素质考察途径，切实把好干部选任“首关”，真正做到“首关不过，余关莫论 ”。
多维延伸考察法，全面丰富考察内容。在干部政治素质考察时，拓展谈话对象范围，通过多维度了解干部道德修养、廉洁自律等表现情况。印发《旬邑县干部不足提醒督促整改促成长制度（试行）》，建立干部不足情形民意调查制度，结合干部考察考核开展干部不足情形民意调查，全面掌握干部不足和短板。在年度考核中适当增加由服务对象和群众代表参加的民主测评和民意调查，综合群众对领导干部在日常工作和生活中各种表现的评价，从中识别其政治素质。考察谈话环节，把“举例说明”作为谈话的硬性要求，引导谈话对象用事例和事实来支撑观点，深入了解考察对象的一贯表现，实现“精准”画像。
科学评价考察法，精细设置考察指标。坚持“定性”与“定量”相结合，针对干部队伍实际，出台《旬邑县干部政治素质考察评价办法（试行）》，分别列出正负面表现清单，精细化考察标准，使干部政治素质考察清晰、立体、易操作。正负面清单制定上，突出遵守政治纪律、政治规矩、担当作为三个方面，聚焦工作中看得见、遇得到、找得着的典型表现，科学制定干部政治素质过硬的17条标准，以及“抓工作浮而不入，做表面文章”“担当精神缺失，该签字不签字，该表态不表态”等违反政治纪律、政治规矩的20条负面表现，使政治素质考察有标准、可量化、能评判。
深挖日常考察法，识人功夫下在平时。坚持近距离接触干部，注重在项目一线、急难险重任务、艰苦复杂环境等实践中考察和检验干部，通过座谈交流、调研考察、实地走访、查阅资料等方式，近距离、多渠道掌握干部一贯政治表现，真正把干部政治表现、工作实绩和道德品行考准考实。坚持“一时”与“一贯”相结合，制定《旬邑县干部工作日志制度（试行）》，实行“日记、周清、月查、季晒、半年评”，立足于考准考实考出成效的目标，加大平时考核力度。结合干部年度考核、班子研判，运用正反向测评等方式开展领导干部日常政治体检，及时全面掌握干部思想动态，为正确识别干部、防止用人失察提供政治依据。
供稿：旬邑县委组织部