近年来，白水县坚持党管干部原则，深入落实“三个区分开来”要求，从政治引领、考核导向、日常管理等方面入手，着力解决领导干部不敢为的问题，为白水高质量发展提供坚强组织保障。
注重政治引领，树牢选人用人“风向标”。健全突出政治标准的选人用人机制，严格执行《渭南市干部政治素质考察办法（试行）》规定，通过政治素质正反向测评、政治表现谈话、党组鉴定、支部证明、个人承诺、集体面谈等方式，全面考实测准考察对象的政治素质。在任职环节，新增任前政治理论和党的创新理论知识考试，进一步掌握拟任干部的政治理论和党的创新理论知识水平，把准选人用人政治“入口关”。坚持在完成急难险重任务，处理复杂问题，应对重大考验中识别干部政治表现，特别是看在贯彻落实党中央重大决策部署时能否自觉站在党和国家全局来谋划执行，是否有既不触碰红线又敢于迎难而上，创新锐进的勇气和魄力。
注重考核导向，发挥考核评价“指挥棒”。持续做好“一考三评五印证”工作，对8个镇（街道）和55个县直部门的700余名县管科级领导干部，聚焦工作职责，结合具体岗位，紧扣实际表现，把县直部门和乡镇干部、业务骨干区分开来，按照“具体问题具体分析、不同干部不同考核”的标准，让干部考核更加精准。将日常考核、年度考核、目标考核等有机结合，将考核结果作为选拔任用、奖励惩戒和职级晋升等有效依据，进一步提高考核结果的科学性、实用性和准确性。今年以来，67名政治过硬、担当实干、实绩突出的干部得到提拔，37人晋升公务员职级，35人晋升事业单位职员等级。树立能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的鲜明导向，持续激励先进，促使干部在工作中出实招、出好招、出高招。
注重日常管理，织密干部监督“防护网”。坚持“抓早抓小、防微杜渐，教育警醒、保护干部”原则，紧抓全程监督主线，把监督措施贯穿日常管理。定期组织纪委监委、公检法、信访、巡察等14个部门召开干部监督联席会议，交流情况、互通信息，分析领导班子和领导干部队伍中出现的倾向性、苗头性问题，研究提出改进意见和建议。认真落实“三个区分开来”要求，定期开展受处分影响期满干部考察评估，帮助受处分干部解开思想包袱，推动“有错干部”变“有为干部”。2023年以来，共对12名受处分党员干部开展回访教育，3名受处分党员干部在影响期满后，通过良好工作表现获得组织重新安排使用。
供稿：白水县委组织部