近年来，陇县针对村干部队伍年龄老化、结构失衡等问题，创新工作方法，紧抓关键环节，以“三举措”为着力点，切实提高村干部综合素养，抓好抓实村级干部队伍建设，进一步激活乡村振兴源动力。
“三个注重”强化队伍建设。围绕乡村振兴“主任务”选优配强村级班子，一是注重多措并举选人。建立“找、引、请”选人机制，积极动员致富带头人、退役军人、外出务工返乡人员等回村任职，在产业发展、防汛救灾等重点任务中物色储备候选人，做到多渠道多层次识人选人。二是注重履职能力提升。今年以来，先后举办村党组织书记、后备力量等培训班6期，通过“理论学习+现场观摩”等形式，培训1500余人次。举办镇村“擂台赛”8期，10个镇104名村党组织书记上讲台、晒实绩、比奉献，不断提升抓党建、强产业、优治理的能力本领。三是注重后备力量培养。建立导师帮带机制，创新镇分管领导、村党组织书记与后备力量“1+1+N”结对帮带模式，通过定岗锻炼、实践指导、跟踪培养的方式，围绕党建业务、产业发展、项目建设等重点，向后备力量传经验、教方法、促成长。目前，储备村级后备力量378人，其中支部书记后备力量208人。
“三个聚焦”促进规范管理。聚焦建章立制，坚持用制度管人管事，以科学规范确保组织运转顺畅、干部队伍健康。一是聚焦“管用结合”，健全规章制度。印发村干部管理考核办法、激励村干部干事创业、农村干部队伍建设、党组织书记向组织部备案和村“两委”干部候选人进行十部门联审等制度，确保村干部队伍建设、管理有章可循、有据可依。二是聚焦“实干实绩”，精准研判分析。建立“日常管理+季度考核+半年兑现”动态管理机制，镇村围绕基层党建、乡村振兴、产业发展等重点指标，推行“周清单、月汇报”制度，随时掌握重点工作落实的进展，并将落实情况与村干部绩效挂钩，实行差异化兑现，倒逼村“两委”班子积极担当作为，加速推进重点任务落实。三是聚焦“补短强弱”，开展集中整顿。印发村班子届中分析和中期评估等文件，围绕班子运行、村级后备力量储备等工作，组织36名县级领导带队，对全县104个村进行全面检视、深入评估。根据评估结果，优化调整村党组织书记2名，将5个村纳入软弱涣散村进行集中整顿。
“三大举措”激励担当作为。注重对村干部的关心关爱，激发内生动力，激励担当作为，让干事创业成为鲜明导向。一是“争星夺旗”树导向。深入开展“争星夺旗”活动，建立季度观摩、擂台比武、考核激励三项机制，评选表彰“五星级”党员207人、建成市级“四美”红旗村31个，进一步激发全县学习先进、追赶先进、争做先进的浓厚氛围。二是完善机制强保障。推行“村集体经济收益+村干部补贴”薪酬体系，积极筹措126万元，全面落实养老保险补贴、意外伤害保险补贴和年度体检等制度。2024年，为641名村干部办理人身意外伤害保险，并开展健康体检，进一步鼓励推动村干部担当作为。三是考核评比转作风。用好半年考核、年终考核，强化结果运用，打通村干部和公务员、事业单位工作人员壁垒，畅通晋升渠道。换届以来调整撤换发展思路不清、工作能力不足村党支部书记8名，推荐18人积极参加公务员、事业单位考试，1人成功考取为公务员，1人招聘为事业单位人员，以“实绩”评价引导“实干”作为。
供稿：陇县县委组织部