今年以来，府谷县开展新任职干部“体检式”任职回访，在干部跟踪培养选拔方面下硬功夫，不仅把干部既扶上马更送一程，确保干部行得稳走得远，还以“望”“闻”“问”“切”法全方位分析掌握公务员日常表现。对表现优秀的干部持续鼓劲加油，对思想滑坡、履职较差的干部进行谈话，护航干部健康成长。
回头“望”履职情况，防微杜渐“治未病”。围绕对新任职干部在新岗位上分工情况、适应情况、思想动态、工作开展情况进行了解，重点了解干部对新岗位及分工的匹配情况，综合分析人岗适应性和匹配度，对发现的问题及时给予组织关怀和帮助，对可能出现的苗头性问题当面指出，提出意见，防患于未然。
深入“闻”干群口碑，干部画像准又实。“横看成岭侧成峰，远近高低各不同。”深入干部重点工作前线了解干部工作作风是否扎实，是否敢于担当作为，是否公道正派，是否清正廉洁，多层次听取群众、身边干部意见，多角度进行印证干部群众口碑，客观公正、实事求是地为干部“精准画像”。
实地“问”工作实绩，纸上谈兵误大局。“问渠那得清如许，为有源头活水来。”新时代新征程要求每一位干部必须实打实地深入实践，用结果说话，摒弃搞花架子、做表面文章、做门外汉的错误观念，沉下心、俯下身，用实干笃定前行，拿出不破楼兰终不还的决心大干一场，以解决问题为出发点和落脚点，让政策更好落地见效。
细致“切”前后表现，抓早抓小强监督。对比干部任职前后表现，对发现的问题不藏不掖，把全部的问题“摆”在桌面上，缺点逐个“晒”出来，以谈话方式及时指出存在的小问题并纠偏引正，通过回访的方式及时发现和解决任职干部存在的问题和不足，促进组织的健康发展，切实做好回访工作“后半篇”文章。
供稿：府谷县委组织部