今年以来，永寿县围绕培养锻造高素质干部队伍目标，采取广泛推荐、深入访谈、实践锻炼、选优配强等措施，常态化发现、识别、锻炼、培养优秀年轻干部，着力锻造高素质干部队伍。
深入源头，在广泛推荐中识别干部。畅通年轻干部“举荐渠道”，把干部识别“探头”深入基层源头。结合日常调研、届中研判在各镇（街道）同步开展优秀年轻干部推荐工作，通过组织推荐、群众举荐、个人自荐相结合方式广泛发现可塑性强、作风踏实、潜力深厚的年轻干部。根据推荐情况，按照专业类别、年龄梯度、擅长领域等动态更新年轻干部储备库。今年以来，开展优秀后备干部集中推荐2次，新识别入库优秀年轻干部80余人。
拓宽视野，在深入访谈中识别干部。把考察范围拓展到基层一线，变“坐等上门”为“主动下访”。由组织部部长亲自带队，同村干部、基层选调生、年轻干部、乡土能人等开展座谈，近距离了解年轻干部在乡村振兴、项目建设、产业发展等重点工作的表现情况。通过谈中识、走中看，力求让真正想干事、能干事的干部脱颖而出。将访谈结果与“八小时内”单位表现、“八小时外”生活表现相结合，对劲头不足、本领弱化的干部有针对性地加强教育培训，及时咬耳扯袖，帮助年轻干部扣好人生的第一粒扣子。
持续发力，在实践锻炼中识别干部。分层分类选派优秀年轻干部、专业化干部等在重点项目、企业发展、招商引资等急难险重一线深蹲实训，让年轻干部在实践中经风雨、见世面、壮筋骨。先后选派2名35岁以下科级干部到靖江对口单位挂职锻炼，选派16名业务熟练、熟悉项目的优秀干部到28家规模以上企业“驻企练兵”，抽调24名政治素质好的年轻干部参与县委本轮巡察工作。
树牢导向，在选优配强中识别干部。根据干部选拔任用“重品行、重实绩、重担当、重一线、重公论”的五重原则，对有发展潜质但还不够成熟的年轻干部，继续压担子、交任务，帮助其持续成长。对在工作实践中有能力、有定力、有担当的优秀年轻干部，坚决打破平衡照顾、论资排辈的传统思想，坚持用当其时。今年以来，将56名37岁以下政治坚定、作风扎实、表现优秀、群众公认的年轻干部提拔重用，进一步激发了年轻干部干事创业的积极性，优化了全县领导班子结构，增强了干部队伍活力。
（供稿：永寿县委组织部）