为全面掌握村级班子运行和村干部履职情况，进一步加强村级组织建设，永寿县聚焦村级班子运行和干部作风能力建设，坚持问题导向、紧盯关键环节、育强头雁矩阵，推动村级班子和村干部履职能力不断提高。
加强组织领导，翔实调查现状。永寿县高度重视村级党组织建设工作，将村级班子综合研判与软弱涣散村党组织集中整顿、村级后备力量储备工作一体安排、一体推进。按照“县委书记带头、县级领导班子成员包联乡镇逐村摸排”有关要求，研究制定了村“两委”班子研判评估工作方案，成立了7个由县级领导班子成员任组长的研判评估工作组，明确研判内容、方法步骤和工作要求，对存在和潜在问题进行深入剖析，研究提出优化和整改方案，形成“一村一表、一村一报告”的综合研判成果，为推动村班子问题整改和队伍建设提供“一手资料”。
严格程序步骤，确保研判成效。通过召开民主测评会、个别谈话、查阅资料、入户走访等形式，围绕村级班子运行、干部履职情况和后备力量储备等情况，横向比较工作实绩、纵向分析现实情况，对村“两委”班子和成员逐一进行“体检”和“问诊”，特别对以往软弱涣散村党组织整顿村和信访矛盾突出村进行重点走访和研判。对发现问题的建好台账，进行综合分析评估，制定针对性强、实效性强的整顿措施，“点对点”反馈、“一对一”解决，确保问题整改到位。在研判过程中进一步识别后备力量，提出后备力量建议人选319名。
全面分析研判，注重结果运用。永寿县把村级班子研判评估结果作为班子调整配备、培养选拔的重要依据，针对担当作为、群众认可但在知识储备和能力水平上存在差距的村“两委”干部，通过针对性调训、县级专题培训、乡镇重点培训的方式，开展党的创新理论、乡村振兴、基层治理等培训，提高综合素能和业务能力。对2026年换届年龄偏大、不适合连任的村干部，加大力度培养后备干部，着重从青年人才党支部中选择“政治素质强、服务意识强、致富能力强”的综合型人才作为主职使用的后备干部，精准掌握其思想动态和能力表现，持续健全基层党组织建设，打造一支凝聚力高、战斗力强的村级班子队伍。
（供稿：永寿县委组织部）