近年来，旬邑县坚持把年轻干部培养作为干部队伍建设的基础性工程，在选拔、培养、管理三个方面靶向发力，着力锻造一支结构合理、素质过硬、能力突出的年轻干部队伍。
坚持源头储备与组织选育相结合，蓄足干部“源头活水”。建立常态化储备优秀年轻干部工作机制，坚持深入分析年轻干部队伍现状，从年龄、学历、专业等方面科学制定年度招录计划，精准设置考录岗位，逐年提升干部队伍中年轻干部、专业干部的总量和质量。健全完善年轻干部发现储备培养机制，采用单位推荐、交流座谈等方式，结合平时考核、年度考核等全方位考察年轻干部综合实力、发展潜力，梯次储备一批表现优秀的年轻干部。
坚持理论武装与实践历练相结合，助力干部“强筋健骨”。突出党性教育和专业能力培养，充分利用旬邑红色资源，将党性教育贯穿干部培训全过程，助力年轻干部铸牢思想之魂。按照“干什么学什么、缺什么补什么”原则，有针对性地对年轻干部进行教育培训，提高年轻干部专业能力。同时，注重把政治素质高、工作能力强、发展潜力大的年轻干部放到经济发展主战场、乡村振兴第一线、应急处突最前沿等艰苦复杂环境和关键吃劲岗位进行历练，让年轻干部经风雨、见世面、壮筋骨。
坚持从严管理与关心厚爱相结合，推动干部“成长成才”。坚持运用典型案例和反面教材，常态化开展警示教育活动，让年轻干部勤掸“思想尘”、多思“贪欲害”、常破“心中贼”。坚持把八小时之内管理与八小时之外监督贯通起来，全方位了解掌握干部思想动态和工作作风，对发现的苗头性、倾向性、隐蔽性问题及时咬耳扯袖，防止小毛病演变成大问题。建立健全关心关爱年轻干部工作机制，全面落实带薪休假、健康体检等政策待遇，不断增强年轻干部幸福感和获得感。
供稿：旬邑县委组织部