今年以来，府谷县直击干部队伍建设现实“痛点”，坚持“三步走”，破解干部队伍建设“难点”，为县域干部队伍建设“提档增速”。
以“齐步式”做好干部储备。府谷县按照“择优入库，结构合理”的原则，坚持在急难险重任务一线考察识别干部，借助乡村振兴、巡视巡察、改革创新等工作，对标实践实绩，实时更新、整理汇总出一批有工作激情、有见识见解、有发展潜力、有担当精神的干部队伍，以新提拔科级干部、优秀年轻干部、后备干部进行分类有计划、分批次入库管理，为干部选拔任用、年度考核、评优评先提供重要参考依据。
以“跑步式”发挥奖惩作用。府谷县认真贯彻落实省市“三项机制”要求，坚持问题和结果导向，从实际出发，广泛听取各方意见建议，细化实施内容，出台“三项机制”细则，以年度目标责任考核结果为依据，充分发挥日常考核、年度考核、任期考核以及综合研判等作用，进一步让鼓励激励、容错纠错、能上能下机制成为干部队伍建设跑出“加速度”的有力支撑。
以“正步式”强化监督管理。府谷县始终坚持以“三个年”活动为抓手，积极探索干部监督工作新做法，健全完善干部监督联席会议，不单打独斗、也不打乱仗，同频同步、“一盘棋”理念，形成多部门举报电话、短信、邮箱、网络和信访12380举报受理平台全方位、多渠道“立体式”信息交流体系，理清工作思路，及时反馈、精准发力，为干部监督工作提供坚强保障。
供稿：府谷县委组织部