近年来，陈仓区周原镇始终把村级后备力量的培养和使用作为加强基层党组织建设的重要抓手，深入实施村级后备力量培养六条措施，探索建立源头储备、跟踪培养、动态考核为一体的村级后备力量培养机制，着力建设一支政治坚定、素质优良、结构合理的村级后备力量队伍，用好“后备力量”这一法宝，为党组织建设蓄好“源头活水”。
拓宽选人渠道，优化队伍结构。制定《周原镇村级后备力量管理培养方案》，从政治素养、道德品质、培养潜力、年龄、学历、特长、群众口碑等方面细化条件，注重从致富带头人、退伍军人、返乡创业就业大学生等群体中进行推荐，采取个人自荐、群众推荐、组织考察等方式，联合公安、司法、信访等多部门进行资格审查，把准把牢后备干部入口关，有力提升村级后备干部队伍质量。目前，全镇已储备村级后备力量80余名，其中35岁以下的33名，大专以上学历的40名，研究生学历1名。
健全培养机制，注重能力提升。按照“缺什么、补什么”的原则，建立“日常学习+集中培训+实践锻炼”的培养机制，采用“线上+线下”的培训模式，为后备干部“量体裁衣”定制“培训菜单”。依托“三会一课”、举办培训班、学历提升等方式给后备力量“充电赋能”，政治素养不断提升，知识储备持续增强。有计划地安排后备力量结合实际参与乡村振兴、基层治理、走访入户、防汛防滑等工作，通过交任务、压担子、提要求，让其经风雨、长才干、提能力。今年来，参加镇以上专业培训15场次，1名后备力量参加全市村级后备力量示范培训班，8名后备力量参与学历提升。
严格考评管理，激发干事创业。围绕年龄段、学历层次、身份、个人产业、农村任职经历等内容，建立村级后备力量储备库，并按照近期可用、重点培养、持续引导、长期储备4个方面实行分类管理，一村一台账，一人一档案。推行“3+1”帮带机制，镇领导、包村干部、村党支部书记对后备力量实行“一对一”帮带全覆盖，通过座谈、走访、谈心谈话等方式，及时掌握后备干部动态，“手把手”现场传授农村工作经验、解决问题方法和发展产业技能，让后备力量深入了解农村实际情况，熟悉基层治理的各个环节和流程，帮助其快速进入角色、加快成长成熟。健全考核评价体系，优化考核方案，以“做实事、重实干、强实效”为导向，多层面、多角度对村级后备力量的业务能力、工作成效等方面进行考核评定，实行动态管理，畅通“能进能出”渠道，确保后备力量队伍数量稳定、素质优良，以高质量后备力量队伍为农村基层党组织注入新活力。
供稿：宝鸡市陈仓区委组织部