为全面了解村“两委”班子运行情况、村干部履职情况和村级后备力量选育情况，及时发现和纠正苗头性、倾向性问题。三原县提前谋划、精心组织、有序推进村“两委”班子和后备干部储备综合研判工作，全力打好班子建设“主动仗”。
综合分析，找准“主攻点”。坚持县、镇、村三级研判联动，县委组织部会同镇（街道）党（工）委、村党支部，逐村对141个村“两委”班子运行现状、年龄结构、学历结构、后备力量储备等情况进行全面分析研判，排查出46个换届重点、难点村，并逐一建立工作台账。
精心谋划，明确“坐标系”。印发《关于开展村“两委”班子和后备干部综合研判工作的通知》，围绕村党组织“领头人”、村“两委”其他干部和后备干部等3类人员，重点聚焦村级党组织班子运行、干部履职尽责、后备力量储备等七项内容，形成村“两委”班子及后备力量综合研判报告。
严密组织，吹响“冲锋号”。各镇（街道）党（工）委负责组织实施，成立研判工作领导小组，综合采取“听、评、谈、访”的方式，逐村研判、逐人分析、客观评价。同时，抽调县委组织部4名干部组成2个督导组对全县46个重点村进行指导检查，确保研判工作有序开展、稳妥推进。
精准施策，打造“新高地”。按照“好、中、弱”等次对所有村进行评级，将研判结果作为进一步加强村“两委”班子建设、配强干部队伍和增强村“两委”班子凝聚力、战斗力的重要参考。以农村基层党组织“分类指导、争先进位”三年行动为抓手，结合深化“整镇过硬、整县提升”活动，对被评为“中”和“弱”的村，实行领导包抓和以强带弱结对帮扶机制，重点转化提升，形成强村弱村同频共振、共同提高的发展格局。
供稿：三原县委组织部