近年来，陈仓区聚焦破解农村党建“力量不足”问题，深入实施村级后备力量培养三年行动，构建村级后备力量“选、育、管、用”链式体系，着力锻造一支年轻化、有能力、出成绩、管长远的村级后备干部队伍，为推进乡村全面振兴奠定坚实人才基础。
严格队伍“入场券”，引来振兴“源头水”。制订《陈仓区村党组织书记后备力量培育储备工作方案》和《加强村级后备力量培养的六条措施》，每年逐村开展至少1次青年劳动力和经商办企优秀青年摸底工作，对照村级后备力量选拔的7项基本资格条件和8项负面清单，按照村摸底、镇审核、区备案工作程序，筛选出一批建设家乡意愿强、群众认可度高、发展潜力大的年轻骨干力量，确保每村储备2名村党组织书记后备力量，村“两委”班子成员后备力量不少于3名，一大批“四类人员”和其他优秀乡土人才被吸收进入村级后备力量序列。截至目前，全区共储备村级后备力量829名，317名村党组织书记后备力量中，大专及以上文化程度的169人，40岁及以下的239人，农村基层振兴队伍结构不断优化。
组建帮带“合力团”，做优成长“培养皿”。建立村级后备力量信息库，实行台账化管理，对村党组织书记后备力量逐人建立成长档案，每季度掌握培养状况。每年举办后备力量示范培训班，从培训内容、方式、目标上做好示范指导，推动村级后备力量培训全覆盖。推行导师帮带制度，镇街班子成员担任村党组织书记后备力量导师，引导年轻力量转化角色、熟悉岗位和发挥作用，其他人员由村级党组织书记、驻村第一书记和包村干部负责联系，区级领导对包联镇街后备力量培养工作实行宏观指导和具体解疑。目前，区级领导包联14个镇（街），78名镇街领导班子成员和157名村党组织书记包联指导682名村级后备力量，驻村第一书记、包村干部和现任村干部与156名后备力量成为师徒，形成区联镇、镇抓村、现任带后备局面，持续拧紧三级书记抓后备力量责任链条。
打出引才“组合拳”，筑牢留才“暖心巢”。聚焦村干部职业期待和个人成长现实需要，在同等条件下，优先考虑后备力量参加基层干部教育培训和学历提升、推荐递补进入村“两委”班子、参与各级评先树优等。对回乡创业人员，给予一次性创业补贴1万元和30万元创业扶持贷款，对创办村镇工厂的按照吸纳脱贫劳动力数量，给予每人一次性2000元岗位补贴，有效增强后备骨干力量职业期待、工作信心和生活保障。推行在职干部“基本补贴+考核绩效+集体经济创收奖励”报酬制度，多渠道提升村干部待遇，常态化畅通村干部上升通道，换届以来，全区有3名村干部通过考试进入党政机关或事业单位。今年，先后有28名表现优异、成绩突出、群众公认的村级后备力量进入村“两委”班子或现任村干部序列，14人被选送参加学历提升，8人参加市级以上培训，72人次受到镇及以上表彰奖励，7人次获区级以上荣誉。
提供发展“试验田”，树立实干“风向标”。持续激发年轻力量服务家乡内生动力，支持后备力量“揭榜挂帅”、领办或参与村级集体经济项目，对担任村级职务的，交任务、压担子，组织参与防汛抢险、矛盾化解和乡村振兴等工作。引导经商办企人员，发挥资源优势，当好招商引资联络员、农特产品推销员、经济发展服务员。各镇村充分发挥“土专家”“田秀才”后备力量作用，开展经济作物栽植、电商运营、农家乐运营培训56次，培训人员1398人次；经商办企后备力量，积极带领农民增收致富发布招聘信息126条，提供实质性就业岗位398个；通过培养锻炼，后备力量工作经验不断丰富，处事能力持续增强，综合素质有效提升，培养成效日益显现。
供稿：陈仓区委组织部