近年来,永寿县充分运用“大数据思维”,依托干部绩效考核应用管理系统,不断完善干部考核评价体系,推动信息化与干部管理有效融合,进一步使干部考核规范化、科学化、高效化,为全县高质量发展锻造高素质干部队伍。
聚焦信息管理,建好干部“个人档”。集中对领导干部个人信息、考核结果、民主测评结果等信息进行统一采集,全程实行无纸化记录,实现干部个人信息数据化和集中化,节约了办公资源,提升了办公效率,确保干部资料全面准确规范。建立数据核查机制,通过系统校验、手工抽查等手段,定期抽查各单位考核数据质量,对质量不高的单位要求限期整改,今年共开展数据信息核查5次,累计整改问题80余条。
整合信息资源,记好干部“平时账”。运用系统模块设置完成考核指标体系,记录目标任务得分、考核日常台账加减分以及满意度评价得分等结果,将领导班子以及领导干部个人重点考核任务录入系统,记录干部日常表现台账。今年以来,该县对7个镇(街道)和66个县级部门领导班子和500余名领导干部个人年度总结、考核结果、民主测评等重要信息进行了系统录入,让干部“有账可查、有账可比”,个人画像更加真实。
强化数据运用,把好干部“用人关”。利用系统统计汇总功能,强化考核系统运用,使考核结果呈现闭环化。将干部履历经历、个人总结以及历年考核结果等数据生成图表,让干部综合素养、工作实绩等情况得到直观展现,以考核结果数据图表为依据,进行精准研判分析,推动干部工作由“经验化”模式向“数字化”模式转变,为县委精准选人、科学用人提供了重要参考,切实提高识人辨人精准度和选人用人公信力。
(供稿:永寿县委组织部)