近年来，永寿县充分运用“大数据思维”，依托干部绩效考核应用管理系统，不断完善干部考核评价体系，推动信息化与干部管理有效融合，进一步使干部考核规范化、科学化、高效化，为全县高质量发展锻造高素质干部队伍。
聚焦信息管理，建好干部“个人档”。集中对领导干部个人信息、考核结果、民主测评结果等信息进行统一采集，全程实行无纸化记录，实现干部个人信息数据化和集中化，节约了办公资源，提升了办公效率，确保干部资料全面准确规范。建立数据核查机制，通过系统校验、手工抽查等手段，定期抽查各单位考核数据质量，对质量不高的单位要求限期整改，今年共开展数据信息核查5次，累计整改问题80余条。
整合信息资源，记好干部“平时账”。运用系统模块设置完成考核指标体系，记录目标任务得分、考核日常台账加减分以及满意度评价得分等结果，将领导班子以及领导干部个人重点考核任务录入系统，记录干部日常表现台账。今年以来，该县对7个镇（街道）和66个县级部门领导班子和500余名领导干部个人年度总结、考核结果、民主测评等重要信息进行了系统录入，让干部“有账可查、有账可比”，个人画像更加真实。
强化数据运用，把好干部“用人关”。利用系统统计汇总功能，强化考核系统运用，使考核结果呈现闭环化。将干部履历经历、个人总结以及历年考核结果等数据生成图表，让干部综合素养、工作实绩等情况得到直观展现，以考核结果数据图表为依据，进行精准研判分析，推动干部工作由“经验化”模式向“数字化”模式转变，为县委精准选人、科学用人提供了重要参考，切实提高识人辨人精准度和选人用人公信力。
（供稿：永寿县委组织部）