今年以来，礼泉县紧扣新时代高质量发展导向，稳步探索“差异化考核办法”，通过“分类考核、优化指标、科学赋分、创新方式、结果运用”等五大举措，充分发挥考核“指挥棒”激励引导作用，提振各级各部门干事创业的热情，为县域经济高质量发展注入强劲动能。
突出对象分类差异。根据各镇（街道）资源禀赋和各部门职能职责相近情况，在原有考核类别基础上进一步优化考核分类，将全县考核单位分为党群管理、经济建设、执法监督、垂管单位等10类，横向分类建立多条评绩赛道，让职能类同、资源趋近的单位“同台比拼”，实现考核从“一张答卷”到“分道赛跑”的转变。
突出指标设置差异。从经济社会高质量发展谋篇布局，在省市考指标和县委、县政府年度重点工作“两个覆盖”的基础上，积极构建以“政治素质考核为首位、重点工作考核为底线、职能任务考核为基础、专项考核为补充”相结合的考核架构。按照“干什么”“考什么”原则，对高质量发展绩效综合评价、县域经济高质量发展、市考指标和全县重点工作具体量化、分解细化，使各单位目标任务更加明确，工作重点更加突出。
突出赋分权重差异。聚焦高质量发展，坚持“重点工作重点考、差异赋分精准考”，根据考核对象完成指标任务量、难易程度，以及指标的重要程度，实施指标差异化赋分，对不同指标合理量化赋分，优化提高市对县考核指标等服务高质量发展重点指标权重，突出关键性和引领性指标的作用。对“三个年”活动、招商引资、重点项目建设等市考指标加大赋分权重，持续加大乡村振兴、生态环保等重点工作任务季度监测力度，树立抓大事、办实事、重实效的鲜明工作导向。
突出赋分对象差异。对考核指标进行差异化赋分，同一指标在不同考核对象之间进行差异化赋分，镇街重点考核乡村振兴、人居环境、居民收入、招商引资等指标，经济建设部门重点考核项目建设、营商环境等经济类指标，党群管理部门主要考核现场观摩、荣誉奖项等特色亮点指标，执法监督部门重点考核执法监督效能、平安创建等特色亮点工作，驻礼垂管单位突出考核领导肯定、各方面评价等服务类指标，推动各类别单位把长板拉长、短板补齐。
突出考核方式差异。统筹推进平时考核、专项考核、年度考核，形成考核工作链条的闭环和互补，变“单一考”为“综合考”。强化平时考核。按照月度、季度、全年等时间节点，定期开展指标任务数据评估监测，帮助考核对象及时发现问题、预警纠偏、整改提升，并将“争项目、争资金”、招商引资、重点项目建设、大气污染防治等序时进度要求高、目标任务可分解指标的季度监测，按不低于30%的比例计入年度考核结果。突出专项考核，依托重点项目建设和人居环境赛比评情况，将临时性、阶段性重要工作和重大任务等设置为专项考核事项，作为加减分计入年度考核结果。
突出加分减分差异。出台《市对县考核创先争优“十条措施”》等办法，严把加减分关口，主要考核对象对县域经济高质量和市对县贡献大小，充分体现加分的创优创新和减分的问题差距，如受到的省级以上表彰、奖励、工作创新和县级以上通报批评、约谈、问题整改等，突出对省市考指标任务奖惩力度，有效激励各级各部门守牢底线、担当作为、勇创佳绩。
（供稿：礼泉县委组织部）