近年来，淳化县坚持把干部队伍建设作为推动县域经济高质量发展的重要抓手，围绕干部选任、党员管理、教育培训三方面下功夫，着力锻造高素质干部队伍。
抓牢干部选任关口。常态化开展领导班子综合研判，认真落实“四个注重选拔”“四个坚决不用”要求，做好干部日常调整配备，选好配强“一把手”，不断优化领导班子结构和整体功能。落实市委“三百工程”后备力量培养计划，健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制，完善日常发现、动态优化和跟踪培养体系，积极推进干部交流，提拔优秀年轻干部到镇街道、县直部门等重要领导岗位进行锻炼。按照“三个区分开来”要求，落实不实举报澄清机制和推进领导干部能上能下实施细则，加大不适宜担任现职干部调整力度，以“下”的压力倒逼干部“干”的活力，真正把担当作为的好干部选出来、用起来。
抓实党员队伍管理。2024年淳化继续实行发展党员总量调控，精细分解计划指标，注重从青年和产业工人、农民、知识分子中培养和发展党员，将指标向基层和生产工作一线倾斜，加大重点群体和薄弱领域发展党员力度，优化完善党员队伍整体结构。加强和改进流动党员管理，完善流动党员流出地和流入地双向共管机制，让流动党员摸排在时常、管理在日常、作用发挥在经常。健全完善设岗定责、承诺践诺、志愿服务等机制，搭建党员日常发挥作用的有效载体，认真落实《党员网络行为规定》，充分发挥党员在网络空间的正能量作用。
抓好干部教育培训。制定了《淳化县2024年干部教育培训工作计划》，明确了科级领导干部学习班、中青年干部主体培训班、新任科级干部能力提升培训班等9个重点班次和6个行业部门干部专业能力提升培训班次，通过专题讲授、研讨教学、现场教学等方式，不断强化中青年干部履职尽责、干事创业的能力本领。以“淳化大讲堂”和“陕西干部网络学院”平台抓好全县干部教育培训，对陕西干部网络学院专题学习和在线选学方面提出了学习要求，明晰学习对象，规定最低学时，保障线上线下学习双向推进，有效提升干部队伍整体素质水平。
（供稿：淳化县委组织部）