近年来，彬州市持续聚焦年轻干部日常管理，不断探索创新管理工作路径，坚持严管与厚爱相结合，实现年轻干部管理“全覆盖、无死角、零盲区”，进一步织密织严年轻干部管理“防护网”。
多“望”综合素质表现，精准识别年轻干部画像。着眼年轻干部长远发展，“望”实工作实绩。探索建立“14433”干部政治素质考察机制，全面了解掌握年轻干部政治素质、德才表现、群众口碑，将考察结果作为选拔任用年轻干部的重要依据。“望”准政治站位。通过面对面和本人谈、间接和领导同事谈，多方面了解掌握年轻干部思想动态，针对年轻干部存在的问题，组织及时跟进指导，为干部成长保驾护航。
善“闻”里外远近声音，听准年轻干部实际“回响”。事事有回音，到群众中听群众之“响”。充分利用12345信访举报平台、干部监督举报电话等，对年轻干部的涉组涉干信访举报案件，及时开展调查处置，听清群众“回响”。件件有着落，到单位中听工作之“响”。落实实干担当，围绕年轻干部工作实际，开展年轻干部走访调研，跟分管领导“谈”，与身边同事“说”，听取实绩“回响”。
常“问”轻重缓急症状，严防年轻干部走弯走歪。建立日常谈心谈话机制，通过谈思想、谈工作、谈责任、谈作风、谈纪律，主动与年轻干部面对面交流，及时掌握年轻干部所思所想。考察调研问。通过加强与纪检、政法、公安等部门的联系，多维度掌握年轻干部在违规出国（境）、企业兼职任职和违反法律法规等方面的问题，做到早发现早处理，充分发挥干部监督协作联动机制。
严“切”精细精准脉象，强化年轻干部锻炼提升。制定印发《彬州市“青苗培育”计划实施方案》，选拔34名优秀年轻干部作为首批培养对象到改革发展主战场、基层治理最前沿、乡村振兴第一线挂职锻炼。实行岗位交叉培养机制，进行短期轮岗锻炼，将综合表现好、培养潜力大的年轻干部纳入干部储备库，通过重点指导、专题辅导、跟踪问效等方式，引导年轻干部迅速成长成才。
(供稿：彬州市委组织部）