眉县聚焦驻村干部队伍作用发挥，坚持两单定责、三方共管、多维考评相结合，织密乡村振兴驻村干部履职责任网，为乡村全面振兴提供坚强人才保障和智力支撑。
“两个清单”精准发力。制定全县驻村干部年度学习清单，举办培训班3期，开展理论测试2次，组织127名驻村干部到咸阳旬邑等地观摩学习，提升履职能力。制定驻村帮扶年度重点工作指引，指导驻村干部建立年度任务清单，年初建账、年底交账，督促责任落实。今年以来驻村干部协助引进项目资金2312万元，实施产业发展和基础设施建设项目105个，开展专业技能培训覆盖1451人次，帮销农产品886.9万元，开展办实事解难事做好事548件，18个村成功创建市级“四美红旗村”，范家寨村成功试点猕猴桃树下套种羊肚菌，建成古城村果蔬大棚、新河村油脂压榨、豆家堡村粉条生产等农副产品加工厂10余个，全县集体经济年均突破10万元，帮扶成效多点开花。
“三方共管”协同发力。不断完善县委组织部、选派单位、各镇街全链条管理机制。组织部门牵头协调全县驻村帮扶工作各项事务，将驻村帮扶工作纳入年度目标责任考核内容，开展暗访检查3次、交叉检查1次，向镇街和选派单位“双向通报”，印发工作提醒24份，形成齐抓共管、联动高效的管理体系。镇街党委直接管，一月一督查一例会，常态化开展人员履职适应情况研判评估，对2名因身体原因不能很好履职的干部向县委组织部申请及时调整。选派单位跟踪做好驻村干部服务管理和工作指导，单位主要领导到村调研指导帮扶工作246轮次，采取“月公示季审核”的原则，按季落实补助补贴149万余元，让干部驻村更安心。
“多维考评”持续发力。采取“平时考核+多渠道考核”的“两轮驱动”模式，通过建立工作述职、群众评议、领导评价、实地考察的多维考核模式，多维度、全方位考准考实驻村干部履职情况。去年以来全县开展履职尽责能力等平时考核4轮次，设置“红绿黄”激励警示榜，鼓励先进、鞭策后进，对连续两次排名靠后的4名干部全县通报批评。近三年提拔重用和职级晋升驻村干部26人，评选全市优秀驻村干部5人、全县优秀干部标兵1人，50%以上干部在期满考核中被给予优秀等次，30%以上干部由选派单位党组织提出进一步使用和晋升职级职称意向。
供稿：眉县县委组织部